Идеальная Зарплата
«…На последней KPI- школе особое внимание уделили обсуждению формулы идеальной зарплаты. Не зря. Оказалось что задача вполне решаемая. Тем более, что шел к ее решению более 20 лет. В конце концов — зарплата и оплата труда — лишь один из разделов математики. Который, к сожалению и почему-то не изучают в школах. Ведь все получают зарплату. Почти все. Кроме тех, кто ее платит. Т.е. вопрос правильной зарплаты или скажем даже больше — идеальной зарплаты — важный. Даже — архиважный. Так вот — идеальная формула зарплаты — существует и открыта мной. Недавно. Точнее — открыта идеальная функция зарплаты, т.е. набор идеальных формул на различных промежутках результативности. Т.е. идеальная формула существует, но для использования ее на реальной местности надо внести ряд поправок — на оклад, потолок и т.п. Конечно, под идеальную зарплату нужны идеальные сотрудники и идеальные организации. Но про это будут другие семинары. Есть даже у меня гипотеза, что именно идеальная зарплата способствует формированию идеальных организаций и сотрудников. Или, по-крайней мере, не мешает. А про Идеальную Зарплату, Идеальную Формулу и Функцию Зарплаты можно узнать на моем 1-дневном семинара «Идеальная Зарплата…»
В программе семинара
Теория
- Идеальная формула зарплаты: Фактическая Зарплата=Плановая Зарплата * Результативность * Время.
- Поправки к идеальной формуле зарплаты: оклад, потолок и другие.
- Как измерить Время? Карта Задач — табель 21 века.
- Как измерить Результативность? KPI-матрица.
- Три цвета и измерения kpi-показателей: красные Задачи (Что?), зеленые Стандарты (Как?) синие Индикаторы (Зачем?)
- Как измерить Результативность сотрудника любой должности и в любой организации?
- Как определить Плановую Зарплату?
- Идеальная функция оплаты
- Карта Оплаты в табличном и графическом виде
- Грейды и Карта Оплаты
- Как создать идеальную систему оплаты
- Как внедрить идеальную систему оплаты
Притчи
- 30 бухгалтеров
- Конвейер и юрист
- О бухгалтере, что не получил премию
- О трех токарях
- О продавце фломастеров
- О булочной, что пришлось закрыть
- Об истопнике
- О продавцах пива
- О продавцах водки
Инструменты
- Карта Задач
- KPI-матрица (матрица МВО, МВО+, KPI-DRIVE)
- Экспресс-грейдинг. Лестница грейдов
- Карта оплаты
Для кого предназначен семинар
- Для первых лиц компаний, собственников, акционеров и их представителей, директоров и топ-менеджеров;
- Для руководителей линейных подразделений, руководителей и специалистов функциональных служб (орг. развития, HR, финансовая, IT, управленческого учета).
Документ по окончанию семинара
Преподаватели семинара
Отзывы
Похожие курсы
Подождите, идет загрузка информации...