Инструменты построения системы и сильной команды
семинар,
Вы «тушите пожары» и решаете все проблемы?
Все рабочее время уходит на «операционку», а не на стратегию?
Пришло время делегировать и нужны инструменты?
В программе семинара
Модуль 1 «Система в бизнесе».
- Из каких элементов состоит Бизнес-Система.
- Как перейти от ручного управления к системе.
- Как разработать структуру организации с учетом вашей специфики.
- 10 элементов системы. С чего начинать.
- Что входит в обязанности владельца, а что нужно делегировать.
Модуль 2 «Цели, приоритеты и стратегическое планирование».
- Как правильно составить стратегический план и реально его выполнить.
- Отличие тактического и стратегического планирования.
- Система планирования в компании.
Модуль 3 «Принципы создания сильной команды».
- Что является фундаментом для создания команды.
- 3 принципа создания команды. Самый мощный мотиватор.
- Личные правила, которые позволяют сохранить деньги, мотивацию и энергию руководителю.
Для кого предназначен семинар
Семинар-тренинг предназначен для владельцев бизнеса и первых руководителей
Метод ведения
Группа до 6 человек. Программа содержит практические упражнения, что позволяет более эффективно усваивать материал и применять его в жизни.
Все тренинги проходят в позитивном и уважительном формате.
Раздаточные материалы
Предоставляются рабочие тетради, содержащие все тезисы тренинга.
- тренинг
- рабочий буклет
- кофе-бреки
- видео-курс "Должностные инструкции"
- онлайн-консультация по разработке оргструктуры (2 академ.часа)
Документ по окончанию семинара
Сертификат о прохождении тренинга
Преподаватели семинара
-
Тренер, мотиватор, методист
Отзывы
Похожие курсы
Посмотрите похожие семинары эффективный руководитель (144) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на обучение по менеджменту (283), а также вам могут быть интересны курсы повышения квалификации для экономистов (133), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...