Интеграция оценки в систему управления персоналом
семинар
Цель семинара
Обучение инструментам оценки персонала для повышения эффективности всех бизнес-процессов, связанных с управлением персоналом:
- повышение эффективности деятельности персонала – путем формирования адекватного вознаграждения в соответствии с компетенциями сотрудников;
- повышения эффективности процедуры приема и отбора;
- результативности системы обучения;
- для формирования кадрового резерва;
- повышения лояльности и приверженности сотрудников организации.
В программе семинара
Выбор оценочной процедуры в зависимости от целей оценки.
- Цели проведения оценки персонала в организации.
- Оценочные процедуры: оценка должности, оценка эффективности деятельности, оценка компетенций, оценка эффективности обучения и др.
Методы и технологии оценки.
- Методы оценки: интервью, тестирование, презентация, оценка 360 и др.
- Примеры и особенности проведения оценки 360.
- Технология ассессмент центра. Цели и задачи проведения АЦ.
- Методы, используемые для проведения АЦ. Примеры проведения АЦ в российских компаниях.
Оценка кандидатов при приеме на работу.
- Использование психологических и профессиональных тестов. (КОТ- тест на интеллект, 16-факторный тест Кэтелла; тест Белбина) и др.
- Оценка стрессоустойчивости кандидатов. Стрессовое интервью. Тест Томаса- Килмена.
- Ситуационно поведенческие тесты. Метод «критических ситуаций».
Оценка должности на основе Хэй-метода.
- Методика оценки должности Эдварда Хэя. Факторы оценки.
- Адаптация применения методики Эдварда Хэя в российских компаниях.
Оценка персонала.
- Оценка эффективности деятельности Performance Appraisal на основе KPI. Критерии измерения. Связь с вознаграждением сотрудников.
- Оценка руководителей по компетенциям Competency Assessment. Построение профиля компетенций и разработка уровней оценки. Примеры проведения оценки на российских и зарубежных предприятиях.
- Аттестация– как комплексная оценка на предприятии. Требования к проведению аттестации.
- Принятие решения по результатам оценки: повышение в должности, кадровый резерв, индивидуальный план развития и др.
Оценка эффективности обучения персонала.
- Модели оценки эффективности обучения: модель Киркпатрика, Джека Филипса.
- Оценка эффективности обучения по стандарту ИСО 10015:1999.
- Критерии оценки результативности и эффективности долгосрочного и краткосрочного обучения.
- Примеры оценки эффективности обучения в российских компаниях.
Для кого предназначен семинар
Для директоров малых предприятий, директоров по персоналу, руководителей и сотрудников служб персонала.
Метод ведения
Семинар проводится в формате мастер-класса: мини-лекции, разбор примеров, тестирование, решение кейса, групповые обсуждения.
Преподаватели семинара
Отзывы
Похожие курсы
Курс повышения квалификации Разработка моделей компетенций. Оценка персонала. Мотивация на результат
Курс повышения квалификации, 21 академических часов
14-16 мая 2024
09:00-14:30
Последний раз заказывали недавно
51 015 руб.
53 700 руб.
Посмотрите похожие семинары по оценке и аттестации персонала (80) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на обучение по персоналу (250), а также вам могут быть интересны тренинг для отдела продаж (21), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...