Инженер по качеству / Менеджер по качеству
курс повышения квалификации,
15-16 сентября 2025
Москва
45505 руб.
15-16 сентября 2025
Онлайн курс
45505 руб.
5-6 ноября 2025
Санкт-Петербург
45505 руб.
5-6 ноября 2025
Онлайн курс
45505 руб.
15-16 декабря 2025
Москва
45505 руб.
15-16 декабря 2025
Онлайн курс
45505 руб.
5-6 февраля 2026
Санкт-Петербург
45505 руб.
5-6 февраля 2026
Онлайн курс
45505 руб.
2-3 апреля 2026
Москва
45505 руб.
2-3 апреля 2026
Онлайн курс
45505 руб.
18-19 июня 2026
Санкт-Петербург
45505 руб.
18-19 июня 2026
Онлайн курс
45505 руб.
6-7 августа 2026
Москва
45505 руб.
6-7 августа 2026
Онлайн курс
45505 руб.
8-9 октября 2026
Санкт-Петербург
45505 руб.
8-9 октября 2026
Онлайн курс
45505 руб.
3-4 декабря 2026
Москва
45505 руб.
3-4 декабря 2026
Онлайн курс
45505 руб.
Цель курса повышения квалификации
Формирование компетенций для стратегического управления качеством на предприятии на разных уровнях: от стратегического планирования до оперативного контроля.
В программе курса повышения квалификации
1. Основы управления качеством в современной компании
- Эволюция подходов к качеству: от контроля к менеджменту.
- Роль качества в конкурентной стратегии компании.
- Базовые принципы TQM (Всеобщего управления качеством).
- Взаимосвязь качества, стоимости и сроков производства.
- Практикум: Анализ системы качества.
- Как качество влияет на прибыль компании.
- Основные принципы СМК согласно ISO 9001:2025.
- Новые требования и изменения в стандартах ISO.
- Интеграция СМК с другими системами менеджмента (ISO 14001, ISO 45001).
- Подготовка к сертификационным аудитам.
- Практикум: Разработка документации СМК.
- Внедрение СМК на предприятии
- Оценка и аудит поставщиков.
- Управление рисками в цепочке поставок.
- Методы совместного улучшения качества с контрагентами.
- Системы раннего предупреждения рисков (SCAR).
- Практикум: Разработка чек-листа для аудита поставщика.
- Методологии Lean и Six Sigma.
- Инструменты качества (FMEA, PDCA, 5S).
- Анализ корневых причин (RCA).
- Статистические методы контроля качества (SPC).
- Практикум: Применение инструментов качества на реальных данных.
- Снижение количества дефектов с помощью Six Sigma.
- Актуальные изменения в законодательстве и технических регламентах.
- Требования ESG и их влияние на систему качества.
- Управление соответствием в международных проектах.
- Практикум: Анализ изменений в отраслевых стандартах.
- Подготовка к аудиту регуляторов.
- Методология 8D в управлении несоответствиями.
- Система превентивных действий (APQP).
- Управление рекламациями и обратной связью от клиентов.
- Практикум: Разбор реального кейса с применением 8D.
- Отзыв продукции и устранение несоответствий.
Результат посещения курса повышения квалификации
Участники обучения узнают:
- Современные подходы к управлению качеством
- Особенности новых версий стандартов ISO
- Инструменты анализа и улучшения качества
- Практики построения системы менеджмента качества
- Кейсы успешного внедрения СМК
Для кого предназначен курс повышения квалификации
- Директора и руководители отделов качества
- Руководители отделов качества и СМК
- Инженеры по качеству и ОТК
- Менеджеры по качеству и СМК
- Специалисты, готовящиеся к карьерному росту в сфере качества
- Аудиторы систем менеджмента качества
- Специалисты, готовящиеся к переходу на руководящие должности
В условиях цифровизации и глобализации рынков управление качеством становится ключевым конкурентным преимуществом. Курс учитывает последние изменения в стандартах ISO, требования ESG, цифровизацию процессов управления качеством и практики ведущих компаний.
Документ по окончанию курса повышения квалификации
Удостоверение о повышении квалификации
Отзывы
Похожие курсы
Посмотрите похожие тренинги по системе управления качеством (95) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на список тренингов по системе качества (137), а также вам могут быть интересны курсы от управления персоналом (186), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...