В программе семинара
1. Чем измерить информативность управленческой отчетности.
- Отличия данных от информации.
- Алгоритм принятия управленческих решений.
- Факторы влияния на информативность управленческой отчетности.
- Закон информационной упорядоченности и следствия из него.
- Практикум. Разрабатываем паспорт управленческого отчета.
2. Система управленческой отчетности, ее состав и содержание.
- Состав базовой управленческой отчетности руководителя.
- Управленческий баланс: что важно, куда смотреть.
- Отчет о прибылях и убытках. Почему прибыль не является показателем финансового результата. Что такое OIBDA? Разные прибыли для разных целей.
- Отчет о движении денежных средств: прямой и косвенные методы построения. Показатели: свободный денежный поток компании и свободный денежный поток для собственников.
- Отчет о ключевых показателях.
3. Разрабатываем информативные управленческие отчеты.
- Типичные ошибки разработки управленческой отчетности, приводящие к снижению ее информативности.
- Правила разработки информативной управленческой отчетности.
- Способы повышения информативности управленческой отчетности.
- Рекомендации по технике повышения информативности управленческой отчетности.
- Практикум. Разработка форматов управленческой отчетности.
Для кого предназначен семинар
для руководителя организации, главного бухгалтера, финансового менеджера
Раздаточные материалы
- комплект для записей (блокнот, ручка)
- авторские методические материалы
Документ по окончанию семинара
Сертификат внутреннего образца.
Для профессиональных бухгалтеров – возможно получение сертификата идущего в зачет ежегодного повышения квалификации!
Преподаватели семинара
-
Эксперт, консультант, ментор по финансовому управлению бизнесом
Отзывы
Похожие курсы
Посмотрите похожие тренинги по управленческому учету (87) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на список тренингов по финансам (34), а также вам могут быть интересны пройти курсы первой помощи (84), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...