Бизнес-тур проводится в отеле «Космос» г. Сочи
Цель тренинга
Развить навыки качественного обслуживания гостей.
В программе тренинга
«Клиентский сервис высокого уровня»
Цель обучения – развить навыки качественного обслуживания гостей.
В результате обучения участники
- познакомятся с организацией системы сервиса,
- изучат и отработают общие стандарты обслуживания,
- освоят способы работы в сложных ситуациях с Гостем,
- выявят в своей работе возможности для оказания превосходного сервиса.
В программе:
Сервис и гостеориентированность:
- элементы системы обслуживания
- ожидания Гостя
- необходимые качества сотрудника
Стандарты обслуживания:
- стандарты внешнего вида
- общение с Гостем
- поведение в гостевых зонах, невербальная коммуникация
- требования к речи сотрудников
- выявление потребности
- знание услуг ресторана/отеля/центра
- правила проживания/посещения
- телефонный стандарт
- поведение в нестандартных ситуациях
- гости с ограниченными возможностями здоровья
- профессиональная этика
Разрешение сложных ситуаций:
- управление конфликтами
- работа с жалобами и отзывами
- правила отказа
- обращение к помощи коллег
Превосходный сервис:
- составляющие превосходного качества обслуживания
- услуги с wow-эффектом
Методы проведения: интерактивные мини-лекции, ролевые игры, обсуждения, выполнение заданий в мини-группах, презентация результатов, разбор кейсов и ситуаций из опыта участников, отработка теоретического материала на реальных примерах.
Дополнительные модули (по желанию):
1. «Эффективная работа в команде»
Цель обучения - понимание участниками основных принципов создания команд и необходимых условий успешной командной работы.
Задачи обучения:
- познакомиться с понятием «команда», стадиями развития команды, признаками эффективной команды;
- изучить командные роли, определить желательные и некомфортные для себя роли;
- познакомиться с основами межличностных коммуникаций в команде;
- отработать на практике умения продуктивного командного взаимодействия;
- сформировать понимание единой цели компании и роли каждого сотрудника (личной ответственности) в достижении общих целей компании
Программа:
Что такое эффективная команда?
- различия между группой и командой, характеристики команды;
- роли в неорганизованной группе;
- принципы построения команды;
- условия успешной командной работы.
Цели компании и цели сотрудников
- единые цели компании и роль каждого сотрудника в достижении общих целей;
- пересечение целей компании и личных целей;
- оперативность и взаимовыручка в решении вопросов;
- командный дух в компании.
Эффективная коммуникация
- барьеры в коммуникации и способы их преодоления;
- правила приёма и передачи информации;
- проблемы потери и недостатка информации;
- роль и значение обратной связи;
- виды и типы обратной связи.
Управление командой
- оценка степени зрелости сотрудников;
- постановка задач с учётом особенностей сотрудника;
- критерии оценки эффективности работы команды;
- работа с удалёнными сотрудниками;
- алгоритм внедрения изменений в команде.
2. «Основы гибкого планирования».
Цель – улучшить навыки планирования своего дня.
Задачи:
- вспомнить/познакомиться с основами управления временем
- определить подходящие для каждого участника техники планирования
- выявить способы более эффективной работы в режиме многозадачности
- сформировать собственный список поглотителей времени и энергии и варианты борьбы с ними.
В результате тренинга участники:
- выберут непривычные техники планирования рабочего дня
- определят свой тип восприятия времени
- смогут более эффективно работать в режиме многозадачности
- подберут подходящие для себя способы развития навыков управления вниманием
- перестанут паниковать и нервничать в бесконечном потоке новых задач
Программа:
Тайм-менеджмент:
- Основные принципы
- От SPOD к SHIVA-миру – как меняется мир, как меняемся мы
- Техники планирования
- Техники концентрации
- Техники расстановки приоритетов:
- Типы восприятия времени
- Способы постановки задач – SMART и ИКР
Многозадачность:
- Что это такое, откуда она берётся в работе и насколько эффективна
- Простые способы развития внимательности и концентрации
- Поглотители времени и способы борьбы с ними
Противостояние выгоранию:
- Прокрастинация VS Лень VS Выгорание
- Work + life balance = счастье
- Энергетический цикл человека
- Позитивные привычки
Методы проведения: интерактивные мини-лекции, ролевые игры, обсуждения, выполнение заданий в мини-группах, презентация результатов, разбор кейсов и ситуаций из опыта участников, отработка теоретического материала на реальных примерах.
Для кого предназначен тренинг
Тренинг для руководителей и сотрудников служб отелей, менеджеров и управляющих ресторанов, руководителей фитнес и СПА-центров, тренинг-менеджеров сферы сервиса
Метод ведения
Место проведения: Сочи, ул. Горького, 56, Cosmos Sochi Hotel.
Для участников предусмотрено:
- обучение в комфортном конференц-зале и кофе-брейки,
- канцелярский набор и именной сертификат,
- размещение в отеле «Cosmos Sochi Hotel»,
- экскурсия по городу (по желанию).
Стоимость обучения в одном модуле - 15 000 руб.
Стоимость обучения в двух модулях - 25 000 руб.
Стоимость обучения в трех модулях - 35 000 руб.
Стоимость проживания:
- в номере с коллегой - от 3700 руб. с человека в сутки,
- отдельный номер - от 6640 руб.
* Завтрак включен в стоимость.
Дополнительно можно заказать обеды и ужины.
Скидки и спецпредложения (на стоимость обучения):
- при участии 2-х человек - скидка 15%
- при участии от 3-х человек - скидка 20%
Оборудование в номере: мини-холодильник, принадлежности для приготовления чая и кофе, телевизор, Wi-Fi, сейф, ванные принадлежности.
Из-за высокого отпускного сезона в г. Сочи предлагаем Вам регистрироваться заранее.