0 (495) 135-33-75

Команда как цель, средство и путь развития компании

тренинг
ID 35896

Цель тренинга

Формирование нового или уточнение имеющегося взгляда на бизнес, команду, работу и себя, устойчивых основ для профессионального и личного развития, сплоченности и командного духа;глубокого взгляда на компанию и продукты ее деятельности;

Развитие творческого, позитивного мышления;

Формирование Хозяйского отношения к работе и жизни, ориентированного на достижение результата, целей и задач.

В программе тренинга

  1. Команда – что же это такое?
  2. Цели и задачи создания команды, ценности, принципы, правила, система поощрения и наказания. Алгоритм создания команды. Ответственность и результат. Ожидания участников команды от командного взаимодействия и от других участников. Противоречия в ожиданиях.
  3. Карта и колесо команды. SMART – постановка целей. Дерево целей для команды.
  4. Виды менеджеров (5 ступенчатая классификация и по видам мышления) – какие нужны и как с ними работать?
  5. Участник команды как подарок. Я и МЫ. Я и Команда.
  6. Позитивное мышление и уверенность. Техники формирования позитивного настроения и создания непринужденной атмосферы.
  7. Стратегии взаимодействия, ролевые позиции и их проявления в команде. Партнерство – что это такое? Техники красивого «отказа».
  8. Доверие и его роль в команде.
  9. Лидерство: суть, виды, ключевые элементы. 4 базовых потребности по 3 уровням. Модели поведения людей.
  10. Харизма: ключевые элементы и методы, пути ее развития.
  11. Барьеры при общении. Информационные потоки в команде и управление ими. Языки общения.
  12. Служба и дружба. Рабочие и человеческие отношения. Распределение ролей и обязанностей в команде. Игры, в которые играют в команде.
  13. Техники присоединения, подстройки, надстройки.
  14. Ключевые качества (11) и ключевые компетенции (7) золотых коммуникаторов.
  15. Техники предотвращения и разрешения конфликтных ситуаций: причины появления конфликтов и претензий; кто прав и кто плохой, кто и что значимо; типичные ошибки при работе с конфликтами, претензиями; методы противодействия жесткому стилю поведения; техники снятия или повышения эмоционального напряжения. Опасные и безопасные русские вопросы.
  16. Командный сервис. Распределение ролей и обязанностей в команде.
  17. Секреты создания ЭФФЕКТИВНОЙ КОМАНДЫ.

Метод ведения

P.S. Проведение данной программы возможно и в корпоративном варианте.

Чуть-чуть теории и много-много практики. Каждая тема раскрывается через практическоеупражнение!

Документ по окончанию тренинга

Сертификат о прохождении тренинга

Преподаватели тренинга

Наши пользователи еще не оставили отзывов о данной программе обучение. Станьте первым!

Похожие курсы

24-26 июня 2024
Москва
09:00-14:30
57 855 руб. 60 900 руб.
Посмотрите похожие курсы по командообразованию (200) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на список семинаров по личной эффективности (16), а также вам могут быть интересны обучение по технике безопасности (192), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...