Командный тайм-менеджмент. Семинар Глеба Архангельского

Долгосрочное планирование от года и более

Как можно долгосрочно планировать в условиях тектонических изменений мировой и российской экономики и политики, когда радикально меняется весь привычный уклад?

Авторская разработка Глеба Архангельского - «непрожективный подход к организации деятельности», методология гибкого планирования в условиях неопределенности

«Надцели» vs SMART-цели; «Веер возможностей» vs проект

Результат блока: вы получите рабочую схему долгосрочного планирования, адекватного высокой неопределенности среды

12:00 Кофе-пауза

12:30

Квартальные цели и планы

Удобные формы обзора и структурирования личных и командных годовых и квартальных целей

Методология OKR, в чем ее отличие от традиционных SMART-целей и KPI

Программные продукты для визуализации целей: Mind Manager, OKR Builder, канбан-доски и т.п.

Результат блока: подберете для себя удобные инструменты структурирования среднесрочных целей

14:00 Обед

15:00

Гибкое планирование на горизонте 1-2 недель

Как применять Agile и Scrum за пределами ИТ-отрасли, где они придуманы

Как лучше организовать ритм рабочих совещаний (ежеднедельно, ежедвухнедельно, ежемесячно…)

Как измерять прогресс - классические KPI, скрамовские «сторипойнты» и т.п.

Результат блока: почерпнете несколько идей и подходов к более эффективному планированию на горизонте недели-месяца

16:30 Кофе-пауза

17:00 - 18:00

Как формулировать и практически использовать личные и корпоративные ценности

Нужны ли вообще «миссия», «ценности» и аналогичные корпоративные документы; и если да, как сделать их небанальными и полезными в реальной работе?

Два инструмента выявления личных ценностей

Как отделять «родные» цели от «навязанных» и приоритизировать свои цели в соответствии с личными ценностями

Результат блока: снизите риски растраты существенной части времени себя и своей команды на цели и задачи, не соответствующие вашим ключевым ценностям