KPI-школа управления и мотивации

Возможности роста после внедрения системы мотивации:

• Повысите выработку и продажи на 20-50% в пересчете на одного сотрудника
• Избавитесь от лишних выплат в ФОТ на 10-20%
• Сократите ненужных людей на 10-20%

Преимущества программы:

• Совместно разработаем план внедрения системы мотивации для вашей компании и обеспечим ее успешную реализацию.
• Получите прямую консалтинговую поддержку в процессе адаптации системы мотивации для вашей компании.

Что вы получите, пройдя обучение

Собственники и акционеры:

• Построите правильную систему оплаты труда и мотивации и будете платить по результату.
• Повысите производительность труда персонала через эффективно выстроенную систему мотивации.

Директора:

• Сможете управлять компанией, делегируя ответственность за достижение целей на руководителей подразделений, при этом контролируя их.
• Повысите вероятность достижения операционных и стратегических целей компании через выстроенную систему управления и мотивации.

Топ-менеджеры:

• Будете чётко понимать поставленные задачи, от которых зависит выполнение целей компании и то, как их достичь.
• Овладеете методикой описания зоны ответственности через KPI для всех сотрудников подразделения.

Руководители линейных подразделений:

• Будете знать и понимать, каких результатов ждут от вашего подразделения.
• В режиме реального времени сможете следить за работой своих подчинённых, чтобы управлять их производительностью.
• Повысите эффективность управления подчинёнными.
• Повысить свою компетентность и эффективность как руководителя.

Руководители служб финансового учёта:

• Научитесь видеть и выстраивать взаимосвязи между финансовыми показателями и производительностью сотрудников.

HRD, специалисты по компенсациям и льготам:

• Разберётесь в системе мотивации.
• Сможете отслеживать тех кто работает лучше, и тех, кто хуже. Поймёте, каких сотрудников пора менять.
• Получите системные знания о системе KPI-управления и Мотивации, чтобы понимать процессы происходящие в компании и выстраивать эффективную политику управления персоналом.

Онлайн-Школа проходит с 10:00 до 18:00 (время московское).

1) Обзорный день

• Дата: 27 октября
• Формат: теория + примеры
• Стоимость (в зависимости от сроков оплаты):
  
  • до 15 сентября — 8 т.р.
  • до 1 октября — 10 т.р.
  • до 15 октября — 12 т.р.
  • после 15 октября — 14 т.р.

2) Школа (теория, примеры, практика и консультации)

• Даты проведения: 27–31 октября
• Формат: теория, примеры, практика и консультации
• Стоимость билета (в зависимости от сроков оплаты):
  
  • до 15 сентября — 40 т.р.
  • до 1 октября — 50 т.р.
  • до 15 октября — 60 т.р.
  • после 15 октября — 70 т.р.

Дополнительные условия

• Для доп. участников от одной организации действует скидка 50%.
• Количество мест ограничено. Регистрация обязательна.

Стоимость действительна при оплате по договору-оферте и электронном документообороте.

Школа будет проходить в онлайн формате. Рекомендуем предварительную самоподготовку.

После оплаты Школы вы получите доступ к закрытым материалам для самоподготовки.

Материалы для самоподготовки включают — 20 видеолекций по управлению и мотивации (25 часов) , 8 книг-сборников успешных внедрений (1600 страниц и 800 таблиц, обзор проверенных практикой kpi-матриц для сложных должностей (ит-специалисты, юристы, hr, бухгалтера, секретари и т.д.), обзор проверенных практикой kpi-решений для различных отраслей.

В процессе обучения вы разработаете или апгрейдируете для своей компании KPI-карту мотивации, проведете моделирование различных вариантов kpi-мотивации, разработаете план-график внедрения.

Дипломникам Школы при внедрении KPI-DRIVE расходы на обучение компенсируются.

При покупке билета на обучение в KPI-школе Вы получите доступ ко всем сборникам по KPI-мотивации:

• KPI дистрибьюция #1,
• KPI дистрибьюция #2,
• KPI и услуги #1,
• KPI и услуги #2,
• KPI и производство #1,
• KPI и производство #2,
• KPI и розница #1,
• Реальное Целевое Управление.

А также доступ к серии видео вебинаров Александра Литягина в стиле беседы-лекции, где собраны базовые концепции, методики и инструменты по Целевому Управлению:

• #1 KPI гендира,
• #2 Формула Идеальной Зарплаты,
• #3 Спасти Фикса,
• #4 Кладбище KPI-проектов,
• #5 Квадрант персонала,
• #6 Карта оплаты,
• #7 Идеальное планирование,
• #8 Смерть SMART-задач,
• #9 Три цвета KPI,
• #10 KPI-математика,
• #11 Зеленые субъективные KPI,
• #12 5 дебильных KPI,
• #13 Бухгалтеру платите по результату,
• #14 KPI HR и белка. Тупые и умные KPI для HR,
• #15 Как попасть на кладбище проектов по KPI-мотивации и автоматизации,
• #16 4 типа KPI для компании,
• #19 Карта мотивации А. Литягина,
• #17 KPI и оплата по результату,
• #18 KPI и оптимизация оплаты персонала,
• #19 Карта мотивации А. Литягина,
• #20 Результативность. Психология и философия.

• 
  Литягин Александр Александрович

  Более 30 лет в теории и практике управления,от стратегии до оплаты по результата