0 (495) 135-33-75
ID 44726

Программа "Лидерство в системе менеджмента качества согласно ISO 9001:2026" предназначена для руководителей высшего звена, которые превращают СМК из «бумажной отчетности» в эффективный инструмент повышения прибыли. Программа рассматривает функции высшего руководства, взаимосвязи СМК и общей системы менеджмента.

Вы научитесь выстраивать систему, которая снижает потери, повышает лояльность клиентов, улучшает результаты бизнес-процессов.

Цель курса повышения квалификации

Передать представление и обзор общих требований о системе менеджмента качества

В программе курса повышения квалификации

  • Зачем менеджмент качества? PDCA, риск-ориентированный подход, процессный подход, заинтересованные стороны, постоянное улучшение. Заинтересованные стороны. Распространение системы менеджмента качества;
  • Анализ контекста и заинтересованных сторон как основа для определения стратегических направлений. Анализы SWOT, PESTLE. Стратегия. Планируемые результаты. Политика в области качества и ее смысл;
  • Лидерство и приверженность. Команда руководителей. Культура качества и этичное поведение. Распространение культуры;
  • Планирование ресурсов. Обмен информацией. Проекты и процессы. Планирование развития, возможности. Практики работы с возможностями. Цели в области качества;
  • Процессный подход. Почему процессный, а не функциональный подход в ISO 9001? Определение процессов для управления. Собственные и аутсорсинговые процессы. Планирование, осуществление, анализ и улучшение процессов;
  • Система KPI. Показатели результативности и эффективности. Взаимосвязь с целями в области качества. Взаимосвязь с системой премирования;
  • Управление рисками. Алгоритм управления рисками. Критические этапы управления рисками, ошибки. Разные уровни и объекты управления: риски организации, риски бизнес-процессов, риски продукта;
  • Управление изменениями. Планирование, оценка, реализация изменений;
  • Персонал в системе менеджмента качества. Существующие и рекомендуемые требования к персоналу. Компетентность и менеджмент знаний. Мотивация и вовлечение;
  • Анализ и улучшение. Анализ системы менеджмента со стороны высшего руководства. Принцип работы с несоответствиями. Решение проблем с ситуацией «сейчас» и «на будущее». Коррекция, корректирующее действие Анализ корневых причин. Корректирующие действия и оценка их результативности;
  • Ошибки при построении системы управления. Обзор основных ошибок, почему системы менеджмента качества становятся неполезными.

Фотографии с курса повышения квалификации

Результат посещения курса повышения квалификации

Вы научитесь:

  • развивать культуру качества
  • формировать стратегические направления развития вашей организации
  • применять риск-ориентированный подход к осуществлению процессов
  • анализировать результаты процессов, качество планирования и значения KPI
  • работать с несоответствиями и негативными тенденциями
  • понимать менеджмент качества и оценивать работу специалистов
  • понимать основные предпосылки и ошибки для создания результативной системы менеджмента качества
  • разрабатывать измеримые, достижимые цели и показатели KPI

Для кого предназначен курс повышения квалификации

  • высшее руководство
  • директор

Метод ведения

Видео-уроки, выполнение участников практических заданий по темам обучения, индивидуальная сессия в формате видеоконференции с экспертом (анализ выполненных заданий, ответы на все вопросы)

Раздаточные материалы

Презентационный материал в форме электронного файла

Документ по окончанию курса повышения квалификации

Удостоверение о повышении квалификации
Наши пользователи еще не оставили отзывов о данной программе обучение. Станьте первым!

Похожие курсы

Посмотрите похожее обучение по менеджменту (190) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на список тренингов (34) или курсы по обучению по менеджменту качества (122), а также вам могут быть интересны курсы управления проектами (158), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...