Менеджер по подбору персонала — методы, технологии, инструменты, правовые аспекты поиска и подбора персонала
Цель семинара
- Изучить правовые аспекты поиска и подбора персонала
- Освоить современные методы подбора персонала
- Овладеть эффективными технологиями и инструментами для решения задач поиска и подбора персонала
В программе семинара
1. Правовые аспекты поиска, подбора и найма персонала
- Обязательные и необязательные требования к квалификации, применение квалификационных справочников и профессиональных стандартов.
- Какие документы можно и какие нельзя запрашивать у соискателей.
- Последствия найма сотрудника, не соответствующего обязательным требованиям к квалификации.
- Как исполнить требования закона «О персональных данных» при подборе персонала, как и когда готовить письменный отказ в приеме на работу.
- Квоты на вакансии инвалидов, информирование о вакансиях службы занятости, правовое регулирование найма иностранцев, исполнение требований к подбору и найму водителей, особенности найма бывших государственных служащих.
- Испытание при приеме на работу, размер заработной платы на испытательный срок, понятие «стажировка».
- Размер штрафов за нарушения трудового законодательства при подборе и найме персонала.
2. Цели и задачи, особенности поиска, подбора и найма персонала
- Особенности постановки задач по подбору персонала.
- Типичные ошибки, приводящие к неудачам при поиске и подборе персонала.
- Логика поиска «под требования» и «под задачи».
- Психологические особенности оценки соискателей и принятия решения о найме сотрудника.
- Личные качества и квалификация специалиста по подбору персонала.
3. Подготовка к поиску и подбору персонала
- Какую информацию считать необходимой и достаточной для подбора персонала, как уточнять информацию о требованиях к соискателям.
4. Алгоритм анализа рынка труда
- Оценка спроса на рынке труда, выбор корректного названия вакантной должности, оценка конкурентоспособности предложения компании, сбор данных для подготовки эффективного описания вакансии, оценка предложения на рынке труда.
- Прогнозирование результатов поиска и подбора персонала, выбор оптимального решения задачи поиска и подбора персонала.
5. Оценка конкурентоспособности предлагаемой заработной платы
- Определение «среднерыночной стоимости» должности с помощью зарплатного калькулятора, экспресс-анализ предложений на рынке труда.
- Возможности и ограничения запросов соискателей при оценке конкурентоспособности предложения работодателя.
- Как позиционировать предложение компании на рынке труда, как определить оптимальный размер заработной платы для должностей, не представленных на рынке труда.
6. Подготовка эффективного объявления о найме
- Специфика восприятия соискателями объявлений о найме.
- Методы SEO-оптимизации описаний вакансий.
- Как составить лучшее описание вакансии.
- Какой размер заработной платы указать в объявлении о найме.
- Как применять инфостиль при подготовке объявления о найме.
- Разбор кейсов с типичными ошибками, совершаемыми при подготовке объявлений о найме.
- Стоп-слова и стоп-фразы в описаниях вакансий, максимальный объем текста в объявлении о найме.
7. Методы поиска и подбора персонала
- Пассивный и активный поиск персонала – достоинства и недостатки, трудоемкость и эффективность, технологии активного и пассивного поиска.
- Использование калькулятора оценка трудозатрат на поиск и подбор персонала.
- Как рассчитать, с каким количеством вакансий справится специалист по подбору персонала.
8. Выбор источников и способов привлечения соискателей
- Специализированные интернет-ресурсы для поиска работы и работников, электронные и печатные СМИ, учебные заведения, социальные сети, рекомендации, референтные акции, кадровые агентства, внешняя реклама, «охота за головами».
- Логика выбора способа и источника привлечения соискателей, достоинства, недостатки, эффективность.
9. Социальные сети и подбор персонала
- Особенности размещения информации о вакансии в социальных сетях.
- Возможности социальных сетей для поиска и подбора персонала.
- Результативность использования социальных сетей при подборе персонала.
10. Технологии удаленной коммуникации с соискателями
- Способы обработки откликов и хранения откликов соискателей, методы поиска по базам резюме.
- Цели и задачи удаленной коммуникации.
- Подготовка шаблонов для переписки по электронной почте и рассылки смс.
- Подготовка и использование речевых скриптов для телефонных интервью с соискателями.
- Техника подготовки и проведения Скайп-интервью.
- Возможности и ограничения удаленной коммуникации с соискателями.
11. Технологии проведения интервью с соискателями
- Цели и задачи очных интервью с соискателями – оценка компетенций, мотивов, интересов, рисков.
- Речевые скрипты, сценарии, подготовка к интервью.
12. Оценка мотивации и компетенций соискателей
- Методы оценки компетенций — тестовые задания, кейсы, моделирование рабочих ситуаций, анализ опыта работы, проверка рекомендаций, стажировка.
- Особенности разработки и применения тестовых заданий для подбора персонала.
- Теория и практика оценки интересов и мотивов соискателей. Как оценивать значимость и иерархию мотивов.
13. Психологические тесты в практике подбора персонала
- Когда использование тестов оправдано.
- Инструментарий для оценки личностных особенностей, интеллекта и мотивации соискателей.
- Что делать с результатами тестов.
14. Проверка рекомендаций
- Цели проверки рекомендаций.
- Можно ли верить рекомендациями и как использовать их при принятии решения о найме.
- Речевые скрипты и сценарии интервью для проверки рекомендаций.
15. Переговоры о найме
- Логика ведения переговоров о найме.
- Как предлагать работу, как договариваться о заработной плате, как обосновывать предложение о найме.
- Как оценивать рыночную стоимость соискателя.
- Что делать, если соискатель не готов принять предложение компании.
16. Проверка документов при подборе персонала
- Какие документы запросить у соискателя.
- Что и в каких документах проверять.
- Что делать, если предоставленная соискателем информация не подтверждается при проверке документов.
17. Кадровая безопасность при подборе персонала
- Факторы риска при найме персонала.
- Оценка рисков по содержанию работы и оценка рисков найма при оценке соискателя.
- Методы снижения рисков при найме персонала.
18. Отказы соискателям
- Что может быть причиной отказа в найме.
- Как и когда отказывать соискателям.
- Как сделать отказ безболезненным для соискателя.
- Выбор средств коммуникации и скриптов для отказа в найме.
19. Анализ неудач в подборе персонала
- Возможные причины неудач при подборе персонала, возможности минимизации их последствий.
- Причины и логика необоснованных отказов при найме персонала.
20. Контроль, оценка, анализ работы по подбору персонала
- Хранение и использование информации о соискателях.
- Специальное программное обеспечение для работы рекрутера.
- Методы контроля и анализа результатов работы по подбору персонала.
- «Воронка подбора», «отказы» и другие метрики для оценки эффективности работы по подбору и найму персонала.
21. Скрытый и массовый подбор персонала, подбор персонала «на местах»
- Особенности скрытого подбора персонала – в каких случаях применяется, как организуется.
- Особенности организации массового подбора персонала, использование анкет при массовом подборе персонала.
- Подготовка инструкций по подбору персонала для руководителей, разработка скриптов и сценариев телефонных и очных интервью.
22. Бюджетирование затрат на подбор персонала
- Состав затрат на подбор персонала.
- «Сметный» и «подушевой» подход в планировании затрат на подбор персонала.
- Оптимизация затрат на поиск и подбор персонала, обоснование реферальных акций, возможности снижения затрат на доступ к базам резюме и публикацию вакансий.
Для кого предназначен семинар
Для начинающих и опытных специалистов по подбору персонала
Раздаточные материалы
Авторский методический материал