0 (495) 135-33-75

Навыки эффективного менеджера: постановка задач подчиненным и контроль их выполнения

семинар
ID 4849

Цель семинара

  • Сформировать основные навыки эффективного менеджера.

Задачи тренинга

  • Сформировать понятие эффективного менеджера в соответствии с представлениями современного бизнеса.
  • Дать модель навыков планирования своего времени и времени подчиненных с целью достижения желаемых результатов.
  • Научить расставлять приоритеты, формулировать цели и задачи для себя и для своих подчиненных.
  • Научить более эффективно организовывать работу подчиненных
  • Дать возможность контролировать выполнение задач и достижение целей сотрудниками отдела.

В программе семинара

  1. Определение сути менеджмента.
  2. Стиль менеджера
  3. Планирование, как функция менеджмента.
  4. Расстановка приоритетов:
  5. Целеполагание:
  6. Принципы эффективного управления временем, применительно к российским условиям
  7. Организация работы исполнителей
  8. Делегирование.
  9. Мотивация персонала.
  10. Контроль.

Для кого предназначен семинар

Тренинг для управленцев, руководителей среднего звена.

Преподаватели семинара

Наши пользователи еще не оставили отзывов о данной программе обучение. Станьте первым!

Похожие курсы

Курс повышения квалификации, 16 академических часов
10-11 марта 2026
10:00-17:30
46 455 руб. 48 900 руб.
Курс повышения квалификации, 40 академических часов
9 марта - 9 мая 2026
17:00-17:00
Последний раз заказывали 9 дней назад
28 975 руб. 30 500 руб.
Курс повышения квалификации, 16 академических часов
10-11 марта 2026
Санкт-Петербург
10:00-17:30
46 455 руб. 48 900 руб.
10-12 марта 2026
18:00-21:00
Скидка 15% 38 250 руб. 45 000 руб.
Посмотрите похожее обучение эффективный руководитель (127) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на список курсов по менеджменту (213), а также вам могут быть интересны курс по маркетингу (180), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...