0 (495) 135-33-75

Навыки эффективного управления. Эффективное управление работой сотрудников

семинар
ID 5136
Последний раз заказывали недавно

Цель семинара

  • Узнать функции управления, роли и стили руководства
  • Научиться эффективной постановке задач и целей
  • Изучить основы эффективного управления сотрудниками
  • Научиться техникам грамотного делегирования полномочий
  • Освоить принципы конструктивной обратной связи и критики
  • Получить основы работающей мотивации персонала
  • Рассмотреть методы повышения эффективности мотивационных схем и результативности труда

В программе семинара

Эффективность и успешность управленческой деятельности

  • Что влияет на эффективность руководителя?
  • Профессионально значимые управленческие компетенции
  • Роли руководителя. Сферы компетенций руководителя
  • Лидерский потенциал руководителя
  • Личностные качества идеального лидера
  • Баланс навыков менеджера и лидерских качеств
  • Диагностика индивидуального стиля управления
  • Модель ситуационного лидерства
  • Оценка эффективности руководителя

Организация Управленческой деятельности

  • Основные функции менеджмента или администрации
  • Цикл управленческой деятельности
  • Цикл задач управления. Управленческий контур
  • Этапы управленческого цикла. Стадии процесса управления.
  • Постановка цели и формулировка задач
  • Планирование и организация работы
  • Мониторинг
  • Корректировка. Обратная связь
  • Технология принятия управленческого решения

Организация работы сотрудников

  • Бизнес-процессы. Управление по бизнес-процессам
  • Стандартизация и Регламентация деятельности
  • Регламенты и Стандарты для работы персонала
  • Компетенции и задачи бизнеса
  • Место KPI в структуре бизнес-процессов
  • Критерии оценки ключевых бизнес-процессов
  • Структура формирования мотивации на базе KPI

Управление по целям, задачам и результатам

  • Управление по целям
  • Принципы постановки целей SMART
  • Процесс постановки целей
  • Основные критерии правильно сформулированной цели
  • Метод уточнения формулировки целей
  • Последовательность целеполагания
  • Постановка целей и формулировка задач. Ранжирование задач
  • Способы постановки задач перед сотрудниками.
  • Контроль исполнения

Оперативное управление работой сотрудников

  • Уровни постановки задач
  • Управление результатами
  • Описание обязанностей сотрудников с точки зрения результатов их
    деятельности
  • Система управления эффективностью
  • Из чего складывается результативность сотрудников?
  • Удаленное управление сотрудниками
  • Как эффективно управлять подчиненными?
  • Решения для удаленного управления сотрудниками

Эффективное делегирование полномочий

  • Делегирование полномочий и ответственности
  • Основные техники, правила делегирования
  • Делегирование полномочий и организация деятельности
  • Основы делегирования. Основные правила (техники) делегирования
  • Контроль при выполнении делегированной работы
  • Тест. Насколько Вы умеете устанавливать приоритеты и делегировать
    обязанности?
  • Виды и психология ответственности
  • Координация деятельности подчиненных

Контроль и оценка исполнения

  • Контроль. Контур контроля
  • Принципы и методы контроля и оценки результатов
  • Решения для контроля работы сотрудников
  • Обратная связь. Принципы конструктивной обратной связи
  • Конструктивная критика

Мотивация и стимулирование персонала

  • Основные факторы и механизмы мотивирования персонала
  • Как мотивировать сотрудников? Цикл ответственности
  • Методы работы с мотивацией подчиненных
  • Мотивирующая оценка персонала
  • Типы трудовой мотивации и поведения сотрудников
  • Методы улучшения мотивации и повышения результативности труда
  • Стадии потери интереса к работе
  • Похвала и конструктивная критика подчиненных

Для кого предназначен семинар

  • Руководители HR-департаментов, директора отделов Управления Персоналом
  • Специалисты по управлению персоналом
  • Руководители отделов
  • Собственники бизнеса

Раздаточные материалы

  • Канцелярские принадлежности (блокнот, ручка)
  • Периодические профессиональные издания
  • Раздаточный материал по теме семинара

Документ по окончанию семинара

сертификат об участии

Преподаватели семинара

Наши пользователи еще не оставили отзывов о данной программе обучение. Станьте первым!

Похожие курсы

Курс повышения квалификации, 35 академических часов
22-26 августа 2022
09:00-14:30
52 725 руб. 55 500 руб.
Посмотрите похожие курсы по управлению персоналом (242) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на список курсов по персоналу (39), а также вам могут быть интересны интернет маркетолог курсы (188), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...