Оценка Сотрудника перед трудоустройством по общению, без тестов

1 занятие. Создание команды

• Портрет сотрудника
• Каналы привлечения кандидатов
• Алгоритм построения команды

2 занятие. Оценка Сотрудника

• Ошибки оценки Сотрудников
• Оценка Сотрудника перед трудоустройством по общению, без тестов
• Алгоритм общения
• Правила приема и адаптации сотрудников

3 занятие. Мотивация

• Мотивация и демотивация – «кнут и пряник»
  • Мотивация материальная и нематериальная – что и когда выбрать?
  • Способы выявления скрытых мотивов
  • Недостаточное и избыточное руководство и его последствия
  • Инициатива «снизу». Как включить и где границы?

4 занятие. Управление конфликтами

• Работа с отговорками и манипуляциями подчиненных.
• Конкуренция в команде: здоровая и деструктивная
• «Звездные» сотрудники и «серые мыши» – эффективное управление
• Решение споров с сотрудниками: Руководитель-Подчиненный, Сотрудник-Сотрудник
• Как лояльно уволить сотрудника?
• Причины увольнений. Как сократить «текучку кадров»?

5 занятие. Развитие команды

• Нормы управляемости - сколько подчиненных может быть у руководителя
• Уровни зрелости подчиненных
• Наставничество и Коучинг для развития команды и достижения целей
• Перегруз и предупреждение выгорания

6 занятие. Эффективное управление командой

• Особенности управления разными командами 5-30 чел+
• Развитие команды от стартапа до масштабирования
• Управление командой в неопределенности и быстрых изменениях
• Система эффективности KPI. Показатели результативности
• Повышение эффективности. Невозможное возможно!