0 (495) 135-33-75
ID 35339

В программе семинара

1. Современные технологии работы с персоналом

  • Элементы управления персоналом
  • Корпоративная культура и Жизненный цикл компании
  • Структура кадровой службы в компании.
  • Задачи и функции специалиста по работе с персоналом.

2. Эффективность кадровой службы

  • Структура персонала:
    • Организационная структура
    • Функциональная структура
    • Ролевая структура
    • Социальная структура
    • Штатная структура
  • Кадровые Политики:
    • Подбора, найма, увольнения
    • Мотивации, стимулирования
    • Адаптации и оценки
    • Развития и обучения

3. Подбор персонала

  • Анализ рынка труда (источники, методики, возможности)
  • Планирование и прогнозирование потребности в персонал
  • Описание вакансии, квалификационные карт
  • Эффективные приёмы собеседования

4. Система оценки персонала и её составляющие

  • Определение приоритетов
  • Планирование этапов
  • Участники процесса
  • Периодичность оценки
  • Управление достижениями и развитием персонала
  • Требования и критерии к созданию системы оценки персонала в компании

5. Профессиональное развитие и обучение персонала

  • Целесообразность организации обучения персонала
  • Аргументация для руководителя
  • Разработка и обоснование бюджета на обучение
  • Сопровождение обучения (мотивация, пакет документов, учебные договора) Современные формы и методы обучения персонала

6. Мотивация – как метод управления эффективностью работы персонала

  • Современные стратегии управления человеческими ресурсами,
  • Ключевые понятия, классификации и принципы мотивации.
  • Виды вознаграждений
  • Базовые элементы оплаты труда
  • Ориентация на результат и управляемость

7. Законодательные нормативные акты, регламентирующие КДП

  • Основные направления государственной политики в области охраны труда;
  • Обязанности работодателя по обеспечению безопасных условий и охраны труда.
  • Основные принципы правового регулирования трудовых отношений.
  • Локальные нормативные акты, содержащие нормы трудового права.
  • Регулирование трудовых отношений и иных непосредственно связанных с ними отношений в договорном порядке.

8.Проверяющие органы

  • Полномочия федеральной инспекции труда.
  • Документы, запрашиваемые Государственной инспекцией труда при проведении проверок.
  • Алгоритм подготовки к проверке.

Для кого предназначен семинар

Менеджеры по персоналу, специалисты по кадрам, бухгалтера, руководители.

Метод ведения

Занятия проводятся в режиме интенсивного взаимодействия тренера и участников. Используются работа в малых группах, мозговой штурм, наглядные материалы. Моделируются ситуации, в которых участники будут ощущать действие тех же факторов, с которыми они сталкиваются или могут столкнуться на работе. В ходе последующего обсуждения участники не только наблюдают, анализируют, делают выводы и получают необходимую теоретическую информацию, объясняющую их непосредственный практический опыт, но и соотносят с помощью ведущего свой имеющийся и полученный опыт и знания.

Документ по окончанию семинара

Сертификат. Есть возможность получения удостоверения о повышении квалификации (дополнительная стоимость).

Преподаватели семинара

Обучение проводит ведущий бизнес-школы с большим опытом работы по указанной теме. Точная кандидатура ведущего определяется ближе к дате проведения. Уточняется по завпросу.

Похожие курсы

Посмотрите похожие семинары по управлению персоналом (19) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на обучение по персоналу (95), а также вам могут быть интересны курсы по фз 44 (158), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...