0 (495) 135-33-75

Организация оплаты и нормирования труда на предприятии

курс повышения квалификации,
ID 22011
Последний раз заказывали недавно

Сегмент организации оплаты труда как одной из важнейших статей затрат, является значимым не только для проведения контроля деятельности предприятия, но и планирования и прогнозирования. В рамках курса рассмотрены методики нормирования труда и способы их использования, организация оплаты труда на предприятиях.

Цель курса повышения квалификации

  1. Получить знания и навыки анализа и планирования затрат на оплату труда.
  2. Систематизировать знания в области нормирования труда.
  3. Изучить правовые аспекты регулирования вопросов нормирования и оплаты труда.
  4. Получить знания и умения в области анализа и планирования производительности труда и оценки эффективности использования кадрового потенциала предприятия.

В программе курса повышения квалификации

День 1.

Экономическое содержание организации труда на предприятии.

  • Принципы и содержание процесса организации труда.
  • Показатели эффективности труда.
  • Элементы и направления организации труда.
  • Влияние системы организации труда на экономические показатели деятельности организации.
  • Профессиональное, функциональное, квалификационное разделение труда.
  • Система ограничений разделения труда.
  • Профессиональные и квалификационные категории персонала.
  • Значение рационального разделения труда и кооперации для повышения производительности труда.
  • Освоение смежных профессий, взаимозаменяемость членов трудового коллектива.
  • Специализированные сменные и сквозные, комплексные сменные и сквозные бригады.
  • Оптимизация соотношения основного, вспомогательного и обслуживающего персонала, как показатель эффективности бизнеса.
  • Показатели трудоемкости продукции.

Организация, аттестация и рационализация рабочих мест.

  • Понятие и виды рабочих мест.
  • Организация рабочих мест.
  • Учет психофизических и эргономических требований при организации рабочих мест.
  • Оснащение и оборудование рабочих мест.
  • Планировка рабочих мест.
  • Учет физиологических основ трудовой деятельности при планировке рабочих мест.
  • Обслуживание рабочих мест.
  • Инвентаризация, аттестация и рационализация рабочих мест.
  • Оценка рабочих мест, путем их паспортизации.
  • Оптимизация соотношения штатной и фактической численности.
  • План найма на год.
  • Проектирование занятости и рационализация рабочих мест.

День 2.

Содержание и использование нормирования труда.

  • Сущность и содержание нормирования труда.
  • Мера затрат труда.
  • Назначение нормирования труда.
  • Требования, предъявляемые к нормированию труда.
  • Этапы процесса установления норм.
  • Факторы обоснования норм: технические, психофизиологические, социальные, экономические.
  • Основные элементы, определяющие содержание нормирования труда.
  • Функции нормирования труда.
  • Организация и нормирование труда.
  • Разработка внутреннего стандарта по организации и нормированию труда.
  • Организационно-функциональная структура управления организацией и нормированием труда.
  • Оптимизация затрат на проведение работ по организации и нормированию труда.
  • Методы изучения трудовых процессов и затрат рабочего времени.
  • Обоснование норм труда и методы нормирования.
  • Микроэлементное нормирование трудовых процессов.
  • Формирование нормативной базы на предприятии.
  • Виды и методики расчета норм для различных производственных процессов.
  • Учет и анализ качества нормирования труда на предприятии.
  • Факторы, обуславливающие систематический пересмотр норм.
  • Понятие рабочего времени.
  • Виды рабочего времени.
  • Классификация затрат рабочего времени: по отношению к работнику, по отношению к оборудованию и по отношению к трудовому процессу.
  • Оперативное время.
  • Подготовительно-заключительное время.
  • Время обслуживания. Время перерывов.
  • Перекрываемые и не перекрываемые затраты времени.
  • Хронометраж, методы и условия проведения.
  • Фотография рабочего времени (индивидуальная, групповая, самофотография).
  • Требования, предъявляемые к нормированию труда.
  • Этапы процесса установления норм.
  • Определение минимально необходимой численности работников и фонда заработной платы на основе специальных программ в зависимости от факторов, определяющих трудоемкость работ.

День 3.

Организация оплаты труда на предприятии.

  • Процедура разработки и внедрения систем оплаты труда.
  • Взаимосвязь нормативов труда и оплаты труда.
  • Тарифный и бестарифный типы оплаты труда.
  • Организация тарифной оплаты труда.
  • Повременная форма оплаты труда и её системы.
  • Сдельная форма оплаты труда и её системы.
  • Формирование фонда оплаты труда предприятия.
  • Формирование тарифной части заработной платы.
  • Доплаты, надбавки и премии, условия их выплаты.
  • Введение гибких систем оплаты труда, позволяющих сохранить заработную плату на хорошем уровне для наиболее ценных работников.
  • Использование тарифной системы оплаты труда организации.
  • Плавающий тариф.
  • Бестарифная система оплаты труда: особенности разработки и внедрения.
  • Сдельная, повременная и повременно-премиальная формы оплаты труда: отличительные особенности и условия применения.
  • Взаимосвязь суммированного учета рабочего времени и оплаты труда.
  • Расчет необходимой численности, построение графиков работы.
  • Оплата труда на конкурсной основе.
  • Поощрение текущих результатов деятельности.
  • Отложенные платежи.
  • Дифференциация поощрений.
  • Социальные выплаты.
  • Постоянная часть заработной платы.
  • Тенденции и структура компенсационного пакета.
  • Современный подход к формированию системы тарифных ставок и должностных окладов (системы грейдирования).
  • Прожиточный минимум, средняя зарплата по региону, степень конкурентного влияния на уровень текучести кадров и их влияние на уровень оплаты труда.
  • Доплаты за особые условия труда к должностным окладам и тарифным ставкам.
  • Внедрение квалификационных надбавок. Надбавки за эффективный стаж работы в компании.
  • Переменная часть заработной платы.
  • Формирование элементов системы премирования.
  • Разработка критериев премирования для подразделений и отделов (производственное подразделение, технический отдел, ремонтная служба, отдел оптовых продаж, оптовый склад).
  • Виды премий, порядок выплат и условия премирования.
  • Особые виды премирования.

День 4.

Правовое регулирование вопросов нормирования и оплаты труда.

  • Квалификационные справочники рабочих профессий и должностей специалистов.
  • Профессиональные квалификационные группы, их значение, порядок формирования и отражение в законе.
  • Квалификационная характеристика и ее состав.
  • Должностная инструкция работника: содержание, порядок формирования и использования.
  • Содержание должностных обязанностей, обеспечивающих норму выработки (норму труда).
  • Отражение в содержании трудового договора норм труда.
  • Основания для пересмотра норм труда: организационно-технические мероприятия.
  • Минимальная тарифная ставка и минимальный размер оплаты (МРОТ).
  • Правовая и экономическая оценка работы нерегулярной по характеру и нестабильной по составу.
  • Ненормированный труд, его юридическое понятие и свойства.
  • Квалифицирующий признак ненормированного труда.
  • Ненормированный рабочий день и его компенсация.
  • Оформление права на использование ненормированного рабочего дня.
  • Порядок компенсации ненормированного рабочего дня.
  • Ненормированный рабочий день и сверхурочная работа.

Перечень кейсов, рассматриваемых на курсе:

  1. Формирование нормативной документации по нормированию труда и его оплате.
  2. Практическое применение хронометража рабочего дня.
  3. Формирование нормативной базы оплаты труда.
  4. Разработка нормативной документации по паспортизации и аттестации рабочих мест.
  5. Экономическое обоснование штатного расписания.
  6. Разработка Положения об оплате труда.
  7. Разработка системы показателей премирования.
  8. Экономическое обоснование выбора форм и систем оплаты труда.
  9. Оценка степени эффективности системы оплаты труда, применяемой на предприятии.

Примечание: авторы и ведущие курса оставляют за собой право выбора перечня проводимых кейсов и задач из полного списка заявленных в программе кейсов, в соответствии особенностями конкретной группы участников.

Результат посещения курса повышения квалификации

участники:

  • ознакомятся с основами организация, аттестация и рационализация рабочих мест,
  • изучат требования, предъявляемые к нормированию труда,
  • научатся определять минимально необходимую численность работников и фонда заработной платы,
  • приобретут навыки анализа и планирования затрат на оплату труда,
  • ознакомятся с формами и системами оплаты труда,
  • получат все необходимые для повседневной работы нормативные документы, образцы и шаблоны документации, информационно-справочные материалы.
  • получат рекомендации по организации и оптимизации работ для конкретного предприятия.

Для кого предназначен курс повышения квалификации

Директоров по персоналу, директоров по развитию, руководителей отдела персонала, начальников отделов мотивации и компенсации, начальников ОТиЗ.

Раздаточные материалы

Методический материал, кофе-паузы.

Документ по окончанию курса повышения квалификации

По итогам обучения слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию по программе обучения, получают Удостоверение о повышении квалификации в объеме 32 часов (в соответствии с лицензией на право ведения образовательной деятельности, выданной Департаментом образования и науки города Москвы).

Преподаватели курса повышения квалификации

Наши пользователи еще не оставили отзывов о данной программе обучение. Станьте первым!

Похожие курсы

12-13 мая 2025
Санкт-Петербург
10:00-17:00
Последний раз заказывали недавно
29 260 руб. 30 800 руб.
Вебинар, 8 академических часов
12 мая 2025
10:00-17:15
14 250 руб. 15 000 руб.
15-16 мая 2025
10:00-17:00
31 141 руб. 32 780 руб.
23-24 мая 2025
10:00-17:30
39 425 руб. 41 500 руб.
Посмотрите похожие курсы по нормированию труда (18) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на список тренингов по персоналу (16), а также вам могут быть интересны курсы кадастровых инженеров (85), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...