Отлаженная работа система работы персонала - основа успешной деятельности любой организации. При этом акцент делается не только труде, опыте и талантах сотрудников, но и на уровне их удовлетворенности от самой работы. Пройдя данный тренинг Вы узнаете как правильно формалировать и ставить задачи, как управлять результативностью сотрудников, какие есть принципы и методы контроля и оценки результатов работы персонала, какие применять методы для улучшения мотивации и повышения результативности труда и многое другое.
Цель тренинга
Цели обучения:
- Ознакомиться основными функциями менеджмента
- Изучить систему управления эффективностью работы сотрудников
- Уметь грамотно мотивировать и стимулировать персонал
В программе тренинга
Организация управленческой деятельности
- Основные функции менеджмента или администрации
- Цикл управленческой деятельности
- Цикл задач управления. Управленческий контур
- Этапы управленческого цикла. Стадии процесса управления.
- Постановка цели и формулировка задач
- Планирование и организация работы
- Мониторинг
- Корректировка. Обратная связь
- Технология принятия управленческого решения
Оперативное управление работой сотрудников
- Уровни постановки задач
- Управление результатами
- Описание обязанностей сотрудников с точки зрения результатов их
деятельности - Система управления эффективностью
- Из чего складывается результативность сотрудников?
- Удаленное управление сотрудниками
- Как эффективно управлять подчиненными?
- Решения для удаленного управления сотрудниками
Контроль и оценка исполнения
- Контроль. Контур контроля
- Принципы и методы контроля и оценки результатов
- Решения для контроля работы сотрудников
- Обратная связь. Принципы конструктивной обратной связи
- Конструктивная критика
Мотивация и стимулирование персонала
- Основные факторы и механизмы мотивирования персонала
- Как мотивировать сотрудников? Цикл ответственности
- Методы работы с мотивацией подчиненных
- Мотивирующая оценка персонала
- Типы трудовой мотивации и поведения сотрудников
- Методы улучшения мотивации и повышения результативности труда
- Стадии потери интереса к работе
- Похвала и конструктивная критика подчиненных
Для кого предназначен тренинг
- собственники бизнеса, предприниматели
- руководители структурных подразделений (отделов, департаментов)
- HR- специалисты
- бизнес-ассистенты руководителя
- руководители и менеджеры проектов
Метод ведения
- Корпоративный формат обучения
- 8 академических часов
- Сертификат
Документ по окончанию тренинга
сертификат
Преподаватели тренинга
-
Кандидат экономических наук. Консультант по организационному развитию....
Отзывы
Похожие курсы
Посмотрите похожие тренинги по управлению персоналом (193) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на список тренингов по персоналу (229), а также вам могут быть интересны курсы бюджетирование и планирование (61), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...