Основы поиска и подбора персонала
Дата и время проведения: обучение начинается после оформления договора с момента оплаты.
Сумма при оплате до 25.12.2022 г. - 9 440 рублей. Сумма при оплате до 25.12.2022 г. для группы 3 человека и более - 6 500 рублей. На курсе участники получат и разовьют свои компетенции в сфере поиска, подбора и удержания персонала. Решение кейсов и практикумов, анализ рабочих ситуаций, отработка практических навыков в формате упражнений даст участникам возможность применить теоретические знания на практике.
Курс разработан в соответствии с требованиями профессионального стандарта «Специалист по управлению персоналом» (регистрационный номер 559, утвержденный приказом Министерства труда и социальной защиты РФ от 06.10.2015 №691-н) и соответствует 6 уровню квалификации (код В).
Дистанционная форма обучения позволяет любому слушателю без отрыва от работы, без финансовых и временных затрат на командировки получить полный объем знаний по теме обучения и документ о повышении квалификации. Достаточно наличие компьютера с доступом в Интернет, без дополнительных программ и настроек.
Продолжительность обучения - 72 академических часа (3 недели).
Преимущества данного курса:
В ходе дистанционного курса участники получат:
- Компетенции, необходимые для выполнения обобщенной трудовой функции «Деятельность по обеспечению персоналом» в рамках профессионального стандарта «Специалист по управлению персоналом»
- Системные знания в области технологий поиска персонала различной квалификации, технологий отбора персонала, бюджетирования по статье «Поиск и подбор персонала»
- Практические знания по технологиям поиска персонала, анализа информации по кандидатам на вакантные должности, техникам проведения интервью и оценки компетенций кандидатов
(Скидки до 20% при оплате до 25.12.2022 г.)
В программе курса повышения квалификации
Модуль 1. Сбор информации о потребностях организации в персонале.
- 1.1. Основы экономики, организации труда и управления.
Сущность и механизм организации труда. Трудовой коллектив организации и управление планированием персонала. - 1.2. Анализ стратегии организации для стратегического планирования персонала.
Стратегия развития бизнеса компании, и ее влияние на планирование персонала в компании. Порядок определения перспективной и текущей потребности в кадрах. Анализ структуры организации. - 1.3. Анализ рынка труда.
Общие тенденции на рынке труда и в отдельной отрасли, конкретной профессии. Работа с данными исследовательских центров о состоянии рынка труда. Анализ информации о провайдерах услуг по поиску, привлечению, подбору персонала. Оценка конкурирующих компаний-работодателей. - 1.4. Формирование требований к вакантной должности.
Компетентностный подход в формировании требований к вакантной должности. Профессиональные профили компетенций. - 1.5. Локальные нормативные акты организации, регулирующие порядок подбора персонала.
Нормы этики бизнеса и делового общения. Сопутствующие документы для координации поиска и отбора персонала. Регламент по подбору персонала. Автоматизация системы подбора персонала.
Модуль 2. Поиск, привлечение, подбор и отбор персонала.
- 2.1. Использование поисковых систем и информационных ресурсов.
Методы и источники поиска кандидатов на вакантные должности. Размещение сведений о вакантной должности (профессии, специальности) в средствах массовой информации. - 2.2. Работа с информацией на предмет соответствия профессионального уровня кандидатов вакантной должности.
Сбор, анализ и структурирование информации о кандидатах и предложениях на рынке труда. Проверка информации о кандидатах на вакантные должности (профессии, специальности) Мероприятия, сопровождающие процедуры отбора кандидатов до проведения интервью. - 2.3. Отбор кандидатов на вакантные должности.
Интервьюирование, как основной метод отбора кандидатов. Классификация видов и форм интервью. Структурированное интервью, как классический метод оценки компетенций. - 2.4. Аудит системы поиска и подбора персонала.
Оценка эффективности, выявление недостатков системы. Методы оценки системы поиска и подбора персонала. Формирование бюджета на организацию и проведение.
Для кого предназначен курс повышения квалификации
Начинающих специалистов по подбору персонала, специалистов по адаптации персонала и специалистов по персоналу.
Раздаточные материалы
Методический материал.
Документ по окончанию курса повышения квалификации
Отзывы
Похожие курсы
Подождите, идет загрузка информации...