Планирование и бюджетирование в HR
семинар
Данный курс больше не проводится. Предлагаем курсы на замену
Цель семинара
Бюджетирование расходов на персонал организации является одной из компетенций современного директора по пресоналу. Бюджет HR-подразделения проектируется на основании ежегодного плана работы с персоналом, который, в свою очередь, составляется с учетом бизнес-целей компании. Чтобы защитить бюджет службы персонала перед акционерами предприятия, необходимо обосновать всего два аспекта: важность статей расходов и целесообразность предлагаемого объема затрат. Как же справиться с этими задачами наилучшим образом?
В программе семинара
1. Бюджетирование в компании - общие понятия и принципы.
- Понятие бюджета.
- Цели и виды бюджетов.
- Роль HR-бюджета в процессе формирования общего бюджета компании.
- Временные ограничения бюджетирования.
- Связь бюджета со стратегией компании.
- Основные составляющие успешного бюджетирования.
- Классификация затрат и принципы их распределения.
- Техники составления бюджетов.
- Процесс бюджетирования: этапы и принципы формирования бюджетов.
- Принципы составления бюджета: 'сверху вниз' и 'снизу вверх'.
- Подводные камни и недостатки бюджетирования.
2. Структура бюджета. Схема построения HR-бюджета.
3. Функции бюджетирования
- Своевременный анализ.
- Прогнозирование результативности.
- Распределение ресурсов.
- Контроль результативности.
- Руководство для менеджеров.
- Согласие и поддержка.
4. Причины необходимости бюджета на обучение.
5. Кадровое планирование.
- Форматы кадрового планирования.
- Примеры кадровых планов.
- Планирование численности персонала.
- Планирование фонда заработной платы (ФЗП): методы и этапы планирования фонда заработной платы.
- Примеры расчетов
6. Локальный бюджет HR-службы и статьи его расходов.
7. Централизованный бюджет компании. Планирование затрат.
8. Обоснование бюджета
9. Роль бенчмаркинга
Результат посещения семинара
Выдаваемые документы: Сертификат установленного образца
В результате обучения вы:
- Получите алгоритм составления hr-бюджета
- Сформируете представления об основных финансовых понятиях в жизни менеджера по персоналу.
- Рассмотрите различные технологии, которые можно использовать в бюджетировании расходов на персонал.
- Обсудите типичные ошибки, которые допускаются при построении системы планирования и бюджетировании расходов на персонал.
- Расширите свои знания в общих аспектах бюджетирования, узнать о подходах к составлению HR-бюджета, вопросах его контроля и анализа.
Для кого предназначен семинар
HR-директора и специалисты по бюджетированию
Преподаватели семинара
Краснова Наталья Владимировна - Опыт организации и проведения корпоративных, открытых бизнес-тренингов по различной тематике (более 70 тренингов). Консультант по вопросам управления персоналом для топ-менеджемента компаний. Руководство проектом по организации системы управления персонал
Отзывы
Похожие курсы
Обращаем ваше внимание на список тренингов по персоналу (287), а также вам могут быть интересны руководитель продаж (119), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...