0 (495) 135-33-75

Планирование и бюджетирование в HR

семинар
ID 8388

Цель семинара

Бюджетирование расходов на персонал организации является одной из компетенций современного директора по пресоналу. Бюджет HR-подразделения проектируется на основании ежегодного плана работы с персоналом, который, в свою очередь, составляется с учетом бизнес-целей компании. Чтобы защитить бюджет службы персонала перед акционерами предприятия, необходимо обосновать всего два аспекта: важность статей расходов и целесообразность предлагаемого объема затрат. Как же справиться с этими задачами наилучшим образом?

В программе семинара

1. Бюджетирование в компании - общие понятия и принципы.

  • Понятие бюджета.
  • Цели и виды бюджетов.
  • Роль HR-бюджета в процессе формирования общего бюджета компании.
  • Временные ограничения бюджетирования.
  • Связь бюджета со стратегией компании.
  • Основные составляющие успешного бюджетирования.
  • Классификация затрат и принципы их распределения.
  • Техники составления бюджетов.
  • Процесс бюджетирования: этапы и принципы формирования бюджетов.
  • Принципы составления бюджета: 'сверху вниз' и 'снизу вверх'.
  • Подводные камни и недостатки бюджетирования.

2. Структура бюджета. Схема построения HR-бюджета.

3. Функции бюджетирования

  • Своевременный анализ.
  • Прогнозирование результативности.
  • Распределение ресурсов.
  • Контроль результативности.
  • Руководство для менеджеров.
  • Согласие и поддержка.

4. Причины необходимости бюджета на обучение.

5. Кадровое планирование.

  • Форматы кадрового планирования.
  • Примеры кадровых планов.
  • Планирование численности персонала.
  • Планирование фонда заработной платы (ФЗП): методы и этапы планирования фонда заработной платы.
  • Примеры расчетов

6. Локальный бюджет HR-службы и статьи его расходов.

7. Централизованный бюджет компании. Планирование затрат.

8.  Обоснование бюджета

9. Роль бенчмаркинга

Результат посещения семинара

Выдаваемые документы: Сертификат установленного образца

В результате обучения вы:

  • Получите алгоритм составления hr-бюджета
  • Сформируете представления об основных финансовых понятиях в жизни менеджера по персоналу.
  • Рассмотрите различные технологии, которые можно использовать в бюджетировании расходов на персонал.
  • Обсудите  типичные ошибки, которые допускаются при построении системы планирования и бюджетировании расходов на персонал.
  • Расширите свои знания в общих аспектах бюджетирования, узнать о подходах к составлению HR-бюджета, вопросах его контроля и анализа.

Для кого предназначен семинар

HR-директора и специалисты по  бюджетированию

Преподаватели семинара

Краснова Наталья Владимировна - Опыт организации и проведения корпоративных, открытых бизнес-тренингов по различной тематике (более 70 тренингов). Консультант по вопросам управления персоналом для топ-менеджемента компаний. Руководство проектом по организации системы управления персонал

Наши пользователи еще не оставили отзывов о данной программе обучение. Станьте первым!

Похожие курсы

Обращаем ваше внимание на список семинаров по персоналу (13), а также вам могут быть интересны обучение по 44 фз (47), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...