Повышение эффективности предприятия на основе интеграции системы менеджмента качества и бережливого производства
В программе курса повышения квалификации
Системы менеджмента качества (СМК) и системы менеджмента бережливого производства (СМБП)
- Основные положения системы менеджмента качества
- Основные положения системы менеджмента бережливого производства
Интеграция СМК и СМБП
- Цели, задачи, преимущества
- Принципы интеграции СМК и СМБП
- Методы интеграции СМК и СМБП
- ГОСТ Р 57522_2017 - модель интеграции СМК и СМБП для управления потоком создания ценности
- Элементы для интеграции системы менеджмента качества и системы менеджмента бережливого производства с примерами свидетельств (по разделам стандартов ГОСТ Р ИСО 9001 и ГОСТ Р 56404). Практический разбор.
- Этапы создания интегрированной системы менеджмента
Встраиваемое качество
- Принцип «3Не».
- Уровни встраивания качества.
- Петли качества.
- Ключевые показатели качества.
Практикум: Изучение опыта интеграции СМК и СМБП ведущего предприятия России
Инструменты совершенствования системы управления
- Управление рисками. Методология FMEA-анализа.
- 8 шагов решения проблем в соответствии с методом PPS.
Практикум: Управление рисками продукции на основе FMEA-анализа.
Основные инструменты бережливого производства, позволяющие добиться высокой производительности предприятия
- Процессный подход.
- Внедрение системы 5С по организации рабочих мест.
- Применение ТРМ. Внедрение метода SMED "Быстрая переналадка".
- Карта потока создания ценности.
- Внедрение методов "Точно вовремя" (JIT) и "КАНБАН".
- Стандартные операционные процедуры (СОП).
- Визуализация
- Инициирование системы подачи КАЙДЗЕН-предложений.
- Методика проведения самооценки по применению методов бережливого производства.
Практикум: Бизнес-симуляция «Потенциал улучшений процесса. Исполнение заказа»
Практикум: Определение уровня зрелости СМБП предприятия согласно ГОСТ Р 56406_2015 «БЕРЕЖЛИВОЕ ПРОИЗВОДСТВО. Аудит. Вопросы для оценки системы менеджмента».
Для кого предназначен курс повышения квалификации
Курс предназначен для: руководителей и собственников предприятий, главных инженеров, директоров по качеству, специалистов служб качества и СМК, руководителей отделов развития производственных систем, всех заинтересованных специалистов.
Документ по окончанию курса повышения квалификации
Преподаватели курса повышения квалификации
Кандидат экономических наук. Профессиональный инженер России, победитель Всероссийского конкурса «Инженер года» в номинации «Менеджмент качества». Производственный опыт работы, в том числе руководящей, в области управления предприятием, качества продукции, разработки и внедрении системы менеджмента качества, анализа, оптимизации и совершенствования бизнес-процессов более 20 лет.
Отзывы
Похожие курсы
Подождите, идет загрузка информации...