0 (495) 135-33-75

Практические инструменты материальной и нематериальной мотивации персонала

семинар
ID 17494

В программе семинара

  1. Цели и задачи мотивации персонала.
  2. Виды и направления мотивации.
  3. Формула эффективной мотивации.
  4. Формирование ключевых показателей эффективности деятельности.
  5. Разработка схем материальной мотивации. Структура схемы мотивации.
  6. Возможные группы премирования. Формы KPI. Качество и количество.
  7. Сбор информации. Выявление (уточнение) и формулировка KPI.
  8. Матрица премирования.
  9. Размер переменной части заработной платы. Открытая и закрытая схемы мотивации.
  10. Периодичность выплат. Сроки и контроль исполнения.
  11. Планы и нормативы.
  12. Поправочные коэффициенты.
  13. Формула заработной платы. Прогнозирование.
  14. Согласование и утверждение схемы мотивации.
  15. Внедрение схемы мотивации. Мониторинг.
  16. Оценка результатов работы сотрудников.
  17. Инструменты нематериальной мотивации персонала.
  18. Формы и методы нематериальной мотивации персонала.
  19. Мониторинг удовлетворенности персонала. Анкетирование.
  20. Льготы.
  21. Практикумы.

Для кого предназначен семинар

Руководящий состав компании, руководители подразделений, специалисты по управлению персоналом

Метод ведения

Интерактивный режим. Сочетание теории, практических заданий и кейсов.

Преподаватели семинара

Наши пользователи еще не оставили отзывов о данной программе обучение. Станьте первым!

Похожие курсы

Посмотрите похожие тренинги по мотивации, стимулированию (73) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на список семинаров по персоналу (23), а также вам могут быть интересны семинары для финансовых директоров (157), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...