Практические инструменты материальной и нематериальной мотивации персонала
семинар
В программе семинара
- Цели и задачи мотивации персонала.
- Виды и направления мотивации.
- Формула эффективной мотивации.
- Формирование ключевых показателей эффективности деятельности.
- Разработка схем материальной мотивации. Структура схемы мотивации.
- Возможные группы премирования. Формы KPI. Качество и количество.
- Сбор информации. Выявление (уточнение) и формулировка KPI.
- Матрица премирования.
- Размер переменной части заработной платы. Открытая и закрытая схемы мотивации.
- Периодичность выплат. Сроки и контроль исполнения.
- Планы и нормативы.
- Поправочные коэффициенты.
- Формула заработной платы. Прогнозирование.
- Согласование и утверждение схемы мотивации.
- Внедрение схемы мотивации. Мониторинг.
- Оценка результатов работы сотрудников.
- Инструменты нематериальной мотивации персонала.
- Формы и методы нематериальной мотивации персонала.
- Мониторинг удовлетворенности персонала. Анкетирование.
- Льготы.
- Практикумы.
Для кого предназначен семинар
Руководящий состав компании, руководители подразделений, специалисты по управлению персоналом
Метод ведения
Интерактивный режим. Сочетание теории, практических заданий и кейсов.
Преподаватели семинара
-
Генеральный директор центра обучения и развития HR Tech, бизнес-тренер,...
Отзывы
Похожие курсы
Посмотрите похожие тренинги по мотивации, стимулированию (168) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на список семинаров по персоналу (130), а также вам могут быть интересны курсы бизнес ассистента (169), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...