Практический курс по управлению проектами
семинар
Данный курс дает все необходимые прикладные инструменты, практические рекомендации и методики для эффективного управления проектами: участники научатся создавать бизнес-планы и модели проектов, формализовать проектное управление в своей организации, разрабатывать бюджет проектов и контролировать затраты, изучат технологии и процессы управления проектами и проектными командами.
Данный курс больше не проводится. Предлагаем курсы на замену
Цель семинара
Предоставить полный объем систематизированных базовых знаний в области разработки и реализации проектов и дать возможность на практических примерах и заданиях, закрепить ключевые навыки, необходимые для успешного руководства проектами в различных отраслях, а именно:
Знания: терминологии, современных подходов в управлении проектами, процессов и инструментов управления функциональными областями проекта, особенностями управления субъектами и используемого ими инструментарий.
Навыки: определения целей и структуры проекта, разработки организационно-технологической модели проекта, календарное планирование проекта, формирования основных разделов сводного плана проекта, контроля и регулирования хода выполнения проекта по его основным параметрам.
Знания: терминологии, современных подходов в управлении проектами, процессов и инструментов управления функциональными областями проекта, особенностями управления субъектами и используемого ими инструментарий.
Навыки: определения целей и структуры проекта, разработки организационно-технологической модели проекта, календарное планирование проекта, формирования основных разделов сводного плана проекта, контроля и регулирования хода выполнения проекта по его основным параметрам.
В программе семинара
Составление бизнес-плана проекта
-
Современный прожект менеджмент
-
Инвестиционный анализ проекта
-
Разработка концепции проекта
-
Бизнес-планирование проекта
Формализация проектного управления в организации
-
Интеграция стратегии организации с проектами.
-
Жизненный цикл и структуризация проекта
-
Инструменты и методы
-
Отчего зависит успех проекта?
Технологии управления проекта
-
Области знаний и функции управления проектами
-
Процессы создания проектов
-
Процесс исполнения проекта
-
Информационное обеспечение управления проектами
-
Маркетинговое управление проектами
Системная модель управления проектами
-
Процессы управления проектами
-
Подсистемы управления проектом
-
Создание модели проекта
Бюджетирование проектов и контроль затрат
-
Фундаментальные концепции управления бюджетом проекта
-
Оперативный контроль и оценка исполнения бюджетов
-
Основные элементы анализа бюджета проекта
-
Рекомендации по проведению детального анализа бюджета проекта
Менеджмент проектов и проектные команды
-
Управление персоналом при реализации проекта
-
Команда менеджмента проекта
-
Руководитель проекта и его лидерские навыки
Метод ведения
По завершении тренинга Вы приобретаете баллы PDU (48 баллов), которые необходимы для сдачи сертификационного экзамена по управлению проектами.
1 час обучения соответствует 1 PDU. Соответственно, для прохождения сертификации необходимо в сумме набрать минимум 35 PDU.
Преподаватели семинара
-
Руководитель департамента финансового консалтинга компании “Стратегос”. -
Член Совета по квалификациям в области управления и права при президенте РФ.
Отзывы
Похожие курсы
Посмотрите похожие семинары по управлению проектами (80) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на список тренингов по менеджменту (136), а также вам могут быть интересны эффективная презентация тренинг (107), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...