Принятие управленческих решений
семинар
Цель семинара
- Повысить эффективность управленческих решений;
- Pазвить навыки анализа ситуации и группового принятия решений путем изучения функциональной схемы процесса принятия решений и разбора практических ситуаций
В программе семинара
- Типы решений и характеристики эффективного решения: Программируемые и непрограммируемые решения. Характеристики эффективного управленческого решения: своевременность, адекватность внутренним условиям и условиям внешней среды, подготовленность.
- Этапы принятия решения: Подготовка к принятию решения, выработка решения, реализации решения, обратная связь.
- Подготовка принятия решения: Анализ деловой ситуации с помощью причинно-следственной диаграммы Ишикавы.
- Способы принятия управленческих решений: Коллективное и единоличное принятие решений. Преимущества и недостатки каждого из 6 вариантов.
- Групповое принятие решений: Метод мозгового штурма, мягкое рейтинговое голосование. Психологические ловушки при принятии решений. Матрица принятия решений. Метод Дельфи, метод номинальной группы.
- Реализация решений. Планирование и контроль. Диаграмма Ганта, сетевой график, планирование привлечения ресурсов.
Результат посещения семинара
Сертификат установленного образца о повышении квалификации
Для кого предназначен семинар
Руководители всех уровней, менеджеры проектов, руководители рабочих групп
Преподаватели семинара
Группа бизнес-консультантов - практиков, сертифицированных тренеров, профессиональных преподавателей МВА
Отзывы
Похожие курсы
Посмотрите похожие тренинги эффективный руководитель (51) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на список семинаров по менеджменту (86), а также вам могут быть интересны семинары по бухучету (146), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...