0 (495) 135-33-75
ID 35314
Последний раз заказывали 7 дней назад

Цель семинара

Повысить навыки принятия управленческих решений.

В программе семинара

1. Общие подходы к принятию управленческих решений (УР).
  • Ключевые аналитические компетенции управленца: целеполагание – прогнозирование - планирование – принятие управленческих решений.
  • Учитываемые факторы (управленческая картина мира).
  • Понятие «Горизонта мышления» руководителя (методы привлечения к планированию и принятию решений людей с необходимым горизонтом мышления).
  • Элементы системного подхода к принятию УР (критичные факторы влияния, которые нужно учитывать в процессе принятия решений).
  • Формирование психологической уверенности управленца в процессе принятия решений.
  • Работа с когнитивным диссонансом, неуверенностью, перевод негативных установок в конструктивные.
  • Социальные особенности в деятельности руководителя (как принимать решения в режимах ограниченных ресурсов, плотных контактов и высокой стрессогенности работ).
2. Технологии принятия управленческих решений.
  • Современные технологии приятия управленческих решений: сетевой анализ, диаграмма Ишикавы, ассоциативные методы, мозговой штурм, баскет-методы и др.
  • Сценарный подход к принятию УР: типы сценариев при принятии УР, куб Говарда.
  • Технология разработки критериальной базы для УР: системный подход к анализу ситуаций.
  • Ключевые параметры, на которых базируется процесс принятия УР (например, стоимость решения, сроки, ресурсность и др.).
  • Подходы к принятию управленческих решений в ситуации высокой степени неопределенности.
  • Неопределенность, вероятность и риск. Оценка неопределенности.
  • Инструменты принятия решений в ситуации неопределенности, нацеленные на митигацию рисков.
  • «Черные лебеди» Нассима Талеба и их влияние на принятие решений.
3. Коммуникативные аспекты в процессе принятия решений.
  • Коммуникативные стратегии при принятии УР (технологии формулирования вопросов).
  • Виды коммуникативных стратегий (5 моделей коммуникации при выработке УР).
  • Виды вопросов, в процессе сбора необходимой для решения информации.

Результат посещения семинара

Повышение эффективности управленческой деятельности организации.

Применение полученных знаний и навыков позволит:

  • Эффективно анализировать ситуацию с разных ракурсов
  • Применять креативные подходы для выработки нестандартных решений
  • Грамотно взвешивать последствия принятых решений
  • Сбалансированно принимать решения использую различные подходы
  • Повысить эффективность реализации принятых решений
  • Эффективно принимать решения в группах

Для кого предназначен семинар

Топ-менеджеры организаций, руководители среднего звена, линейные менеджеры.

Метод ведения

Занятия проводятся в режиме интенсивного взаимодействия тренера и участников. Используются работа в малых группах, мозговой штурм, наглядные материалы. Моделируются ситуации, в которых участники будут ощущать действие тех же факторов, с которыми они сталкиваются или могут столкнуться на работе. В ходе последующего обсуждения участники не только наблюдают, анализируют, делают выводы и получают необходимую теоретическую информацию, объясняющую их непосредственный практический опыт, но и соотносят с помощью ведущего свой имеющийся и полученный опыт и знания.

интерактивные лекции, ситуационные задания, ролевые и деловые игры, групповая работа с использованием раздаточных материалов.

Раздаточные материалы

раздаточные материалы входят в стоимость

Документ по окончанию семинара

Сертификат. Возможность получения удостоверения о повышении квалификации (доп.условия), уточняйте.
Наши пользователи еще не оставили отзывов о данной программе обучение. Станьте первым!

Похожие курсы

13-15 мая 2024
18:00-21:00
Скидка 6% 22 560 руб. 24 000 руб.
Посмотрите похожие курсы по управленческим навыкам (282) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на список тренингов по личной эффективности (259), а также вам могут быть интересны курсы первой помощи (182), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...