Проектное управление строительством объектов использования атомной энергии

Модуль 1.

• Законодательные и нормативно-правовые основы строительства зданий и сооружений гражданского и промышленного назначения, в том числе на особо опасных, технически сложных и уникальных объектах использования атомной энергии.
  Система государственного регулирования градостроительной деятельности.
  Система технического регулирования в строительстве и обеспечение безопасности строительного производства.
  Особенности организации и управления строительством на технически сложных, уникальных и особо опасных объектах.

Модуль 2.

• Экономика строительного производства.
  Система ценообразования и сметного нормирования в строительстве.
  Оценка экономической эффективности строительного производства.
  Оценка достоверности сметной стоимости возведения объекта капитального строительства.

Модуль 3.

• Менеджмент качества строительного производства и система строительного контроля. Исполнительная документация в строительстве.
  Анализ проблем безопасности зданий и сооружений.
  Управление качеством строительства и оценка соответствия строительной продукции. Система менеджмента качества согласно ИСО 9001.
  Система строительного контроля.
  Исполнительная документация в строительстве.

Модуль 4.

• Принципы и методы построения структурной декомпозиции проекта в соответствии с базовой методологией управления проектами.
  Продуктовый подход.
  Функциональный подход.
  Организационный подход.
  Этапы разработки структурной декомпозиции работ.

Модуль 5.

• Порядок управления сроками проектов капитальных вложений в атомной отрасли.
  Контроль исполнения бюджетов проектов.
  Корпоративный мониторинг и отчетность.
  Контроль сроков реализации.
  Контроль выполнения отраслевых стандартов.
  Разработка и согласование оценок стоимости проектов разных классов точности.
  Контроль стоимости и ценообразования.

Модуль 6.

• Методология организации строительства, реконструкции, капитального ремонта, в том числе на особо опасных, технически сложных и уникальных объектах.
  Управление в строительстве.
  Организация и управление капитальным ремонтом.
  Организация и управление реконструкцией.
  Особенности организации и управления строительством на технически сложных, уникальных и особо опасных объектах.

Модуль 7.

• Базовая методология управления проектами.
  Организационная структура проекта.
  Матрица ответственности.
  План управления коммуникациями.
  Жизненный цикл проекта.
  Иерархическая структура работ или структурная декомпозиция работ (Work Breakdown Structure, WBS).
  Диаграмма Ганта.
  Финансово-экономическая модель.
  План управления рисками.

Итоговая аттестация:

• Итоговое тестирование.