Проектный менеджмент. Организация и управление проектом
В современном мире проектный менеджмент играет ключевую роль, поскольку обеспечивает системную организацию, планирование и контроль выполнения задач в условиях ограниченных ресурсов и времени. Он позволяет эффективно координировать работу команд, снижать риски и достигать поставленных целей с максимальной результативностью. Актуальность изучения проектного менеджмента обусловлена высокой динамикой деловой среды, цифровизацией и ростом числа сложных междисциплинарных проектов. Компании нуждаются в специалистах, способных грамотно управлять сроками, бюджетом и качеством, а также быстро адаптироваться к изменениям и принимать обоснованные решения.
Цель курса повышения квалификации
Формирование у обучающихся комплексных знаний и практических навыков по организации, планированию и управлению проектами на всех этапах их жизненного цикла.
В программе курса повышения квалификации
Модуль 1. Проектный менеджмент
Тема 1.1. Понятие проекта и его особенности.
Тема 1.2. Роль проектного менеджмента в современной организации.
Тема 1.3. Жизненный цикл проекта.
Тема 1.4. Цифровизация.
Модуль 2. Введение в управление проектами
Тема 2.1. Проектная и операционная деятельность организации.
Тема 2.2. Программы проектов.
Тема 2.3. Портфели проектов.
Тема 2.4. Заинтересованные стороны проекта.
Тема 2.5. Цели проекта.
Тема 2.6. Жизненный цикл проекта.
Модуль 3. Управление проектами
Тема 3.1. Бизнес-планирование проектной деятельности.
Тема 3.2. Управление интеграцией проекта.
Тема 3.3. Управление инновационными проектами организации.
Тема 3.4. Управление качеством проекта.
Тема 3.5. Управление экономической эффективностью проекта.
Тема 3.6. Управление ресурсами проекта.
Тема 3.7. Управление рисками и изменениями.
Тема 3.8. Управление проектным офисом.
Тема 3.9. Управление Start-up проектами.
Тема 3.10. Информационные технологии в управлении проектом.
Модуль 4. Управление проектами в кризисной ситуации
Тема 4.1. Антикризисное управление проектом.
Тема 4.3. Типы проектов, которыми необходимо заниматься в кризисной ситуации.
Тема 4.4. Антикризисное управление программами.
Тема 4.5. Антикризисное управление портфелями.
Тема 4.6. Алгоритм кризисного управления проектом.
Тема 4.7. Антикризисное бюджетирование.
Модуль 5. Оценка инвестиционных проектов
Тема 5.1. Методы оценки: NPV, IRR, Payback Period.
Тема 5.2. Расчет показателей инвестиционного проекта.
Тема 5.3. Расчет финансовых показателей.
Тема 5.4. Оценка рисков финансовой модели.
Результат посещения курса повышения квалификации
Преимущества программы:
- Методические материалы регулярно актуализируются и обновляются
- Авторские учебные пособия, дополнительные материалы: формы, шаблоны, гайды, чек-листы
- Авторский видео-лекции
- Практические задания и ситуационные задачи
- Значительно дешевле очного обучения
- Без отрыва от работы
- Доступ с любого устройства с выходом в интернет
- Индивидуальная траектория обучения
Итоговый карьерный профиль:
Начинающий проектный менеджер/ Ассистент: Средняя зарплата — около 50–70 тыс. рублей в месяц.
Проектный менеджер: Middle-проектный менеджер в среднем зарабатывает порядка 80–120 тыс. рублей в месяц
Руководитель проектного офиса – средняя заработная плата 130–200 тыс. рублей в месяц и выше.
Аналитик проектов– средняя заработная плата 150–300 тыс. рублей в месяц и выше.
Директор по управлению проектами. По данным на 2026 год, руководитель/директор по проектам может получать 300–700 тысяч рублей в месяц.
Для кого предназначен курс повышения квалификации
Руководителям и менеджерам проектов
Главным инженерам проектов
Администраторам проектов
Членам команд управления проектами
Начинающим специалистам
Метод ведения
Программа повышения квалификации, заочная форма с использованием дистанционных образовательных технологий.
Раздаточные материалы
Документ по окончанию курса повышения квалификации
Отзывы
Похожие курсы
Подождите, идет загрузка информации...