Профессиональная компетентность: оценка и развитие
В программе семинара
День первый
- 9:30 Регистрация участников
- 10:00 Заседание 1: Методы оценки персонала.
История возникновения и развития современных методов оценки человеческих ресурсов, «компетентность» и «компетенции». Диагностический подход к оценке персонала: общая, специальная и специализированная оценка. Компетенциарный подход. Современные методы оценки. - 11:30 Перерыв на кофе
- 12:00 Заседание 2: Проблемы и методы набора персонала.
Основные тенденции развития рынка труда. Организация процедур подбора персонала. Заявка как основной инструмент «фокусирования» требований к кандидатам на должность. Базовая структура интервью при проведении отборочных собеседований. - 13:30 Обед
- 14:30 Заседание 3: Критерии качества методов отбора персонала.
Надежность, валидность, интерпретируемость, практичность методов. Психологическое тестирование: вред или благо? Создание тестов. Психометрические тесты. Демонстрационное тестирование участников семинара. Альтернативные способы отбора. Стандарты принятия решений по отбору персонала. Иллюзии и ошибки в принятии кадровых решений. - 16:00 Перерыв на кофе
- 16:30 Заседание 4: Проблемы и методы аттестации персонала.
Аттестация как инструмент управления развитием персонала. Виды аттестации. Отличие аттестации и оценки персонала. Цели проведения аттестации. Организация проведения аттестации. Анализ и использование результатов аттестации. - 18:00 Окончание первого дня работы семинара
День второй
- 10:00 Заседание 5: Центр оценки - ассессмент, ориентированный на отбор.
Технология ассессмент-центров: назначение и возможности. Подготовка к Центру оценки: анализ работы и разработка критериев. Методики, применяемые в ассессменте: структурированные и полуструктурированные интервью, кейсы, интеллектуальные тесты и личностные опросники, деловые игры и групповые дискуссии, ситуационно-поведенческие тесты. Организационные, экономические и правовые аспекты их применения. - 11:30 Перерыв на кофе
- 12:00 Заседание 6: Продолжение.
«Внутренние» и «внешние» центры оценки. Анализ затрат на проведение центров оценки. Проблема найма «внешних» оценщиков- консультантов: как разобраться в качестве предоставляемых услуг? Эффективное использование результатов оценки. - 13:30 Обед
- 14:30 Заседание 7: Девелопмент –центр - ассессмент, ориентированный на развитие.
Специфика оценки, ориентированной на развитие. Индивидуальные программы развития и планирование карьеры. Центры саморазвития. - 16:00 Перерыв на кофе
- 16:30 Заседание 8: Анализ результатов тестирования и анкетирования участников семинара.
- 18:00 Завершение работы семинара
Для кого предназначен семинар
Преподаватели семинара
Александр Константинович Ерофеев - ведущий консультант компании ACL с 1994 года, кандидат психологических наук, имеющий более чем 15 –летний опыт практической работы в сфере оценки человеческих ресурсов и авторские разработки в области создания технологий Центров оценки и психометрических тестов; автор более 50 публикаций по проблемам психологического тестирования и оценки персонала с многолетним опытом преподавания в высших учебных заведениях и бизнес-школах в России и за рубежом.
Андрей Николаевич Лавринович - директор по персоналу ТД «Русьимпорт», консультант в области управления человеческими ресурсами, кандидат психологических наук.
Анна Александровна Скатова - специалист компании ACL, аспирант кафедры организационной психологии психологического факультета Московского государственного университета.
Елена Алексеевна Ликурцева - специалист компании ACL, аспирант кафедры социальной психологии психологического факультета Университета Барселоны.
Отзывы
Похожие курсы
Подождите, идет загрузка информации...