Профессия бизнес-тренера популярна и востребована: все больше компаний внедряют внутреннее обучение своих сотрудников. Все больше специалистов в разных регионах нашей страны хотят освоить профессию тренера, чтобы получить интересную и перспективную работу, реализовать свой потенциал, построить карьеру. Занимаясь подготовкой бизнес-тренеров в нашем Центре с 2007-го года, мы постоянно сталкиваемся с потребностью людей из различных, в том числе очень отдаленных регионов, получить качественное, современное обучение профессии бизнес-тренера. При этом далеко не все могут приехать на тренинг тренеров в Москву или выпасть из рабочего графика на целую неделю. Мы предлагаем использовать возможности онлайн-обучения, чтобы овладеть тренерской профессией на самом современном уровне под руководством профессионала своего дела, руководителя направления "Обучение тренеров" в нашем Центре Светланы Медведевой (Матвиенко).
Уверены, что дистанционный курс "Тренинг тренеров "Профессия БИЗНЕС-ТРЕНЕР" откроет вам возможности профессионального и карьерного роста, самореализации, позволит воплотить свою мечту об интересной и востребованной работе, а компаниям получить грамотных специалистов в области обучения персонала!
В программе тренинга
Тема № 1.
«Введение в профессию Бизнес-тренер»
- Бизнес-тренер – кто это?
- Формы работы бизнес-тренера на рынке (внутренний тренер, тренинг-менеджер, фрилансер, тренер тренинговой компании).
- Профессиональные задачи.
- Компетенции бизнес-тренера.
- Особенности и принципы обучения взрослых людей.
- Форматы обучающих мероприятий. Выбор оптимальных методов и форм обучения в зависимости от целей и задач организации.
- Бизнес-тренинг – что это? Отличия бизнес-тренинга от других форм обучения.
Тема № 2.
«Предтренинговая работа. Диагностика»
- Цели и задачи предтренинговой работы.
- Переговоры с заказчиком. Работа с запросом. Перевод бизнес-задачи в результаты тренинга.
- Методы диагностики реальной ситуации в организации. Анализ потребностей в обучении.
Тема № 3.
«Предтренинговая работа. Программа тренинга и орг.вопросы»
- Проектирование бизнес-тренинга. Этапы создания тренинга.
- Программа тренинга: структура, особенности написания, презентация заказчику.
- Варианты формирования тренинговых групп.
- Организация бизнес-тренинга: аудитория, технические средства.
Тема № 4.
«Разработка тренинга. Методы. Часть 1»
- Навык и его формирование. Структура навыка. Способы построения обучения для выработки навыка. Трехступенчатая модель освоения навыка.
- Методы обучения:
- разминка, фасилитация, модерация. Подготовка, алгоритм проведения;
- разнообразие целей методов, особенности применения каждого метода в тренинге;
- влияние целей, задач тренинга, особенностей группы на выбор методов обучения и их очередность;
- роль тренера в использовании метода.
Тема № 5.
«Разработка тренинга. Методы. Часть 2»
- Методы обучения:
- групповая дискуссия, мозговой штурм;
- особенности применения упражнений в тренинге;
- роль тренера в использовании метода.
Тема № 6.
«Разработка тренинга. Методы. Часть 3»
- Методы обучения:
- Упражнение. Подготовка, алгоритм проведения;
- особенности применения упражнений в тренинге;
- роль тренера в использовании метода.
Тема № 7.
«Разработка тренинга. Методы. Часть 4»
- Методы обучения:
- ролевая игра, метафорическая деловая игра. Подготовка, алгоритм проведения;
- особенности применения каждого метода в тренинге;
- роль тренера в использовании метода.
Тема № 8.
«Разработка тренинга. Методы. Часть 5»
- Методы обучения:
- деловая игра, кейсы. Подготовка, алгоритм проведения;
- особенности применения каждого метода в тренинге;
- роль тренера в использовании метода.
- Видео и аудио-анализ в бизне-тренинге
- использование видео и аудио-фрагментов, презентаций, справочных материалов в бизнес-тренинге.
Тема № 9.
«Создание матрицы тренинга»
- Методическое обеспечение бизнес-тренинга:
- комплект материалов, сопровождающих тренинг: программа, матрица, сценарий, рабочая тетрадь участника.
- Структура и основные этапы бизнес-тренинга.
- Модульная программа.
- Вводный и завершающий модули.
- Построение учебного модуля.
- Соотношение теоретических блоков и практической отработки умений в бизнес-тренинге.
- Обучающий цикл Д. Колба.
Тема № 10.
«Управление групповой динамикой. Часть 1»
- Фазы развития группы в тренинге. Групповая динамика.
- Работа тренера на каждом этапе. Управление состояниями группы.
- Инструменты тренера для управления группой.
- Влияние различных форм активности на групповую динамику. Планирование динамической составляющей тренинга
Тема № 11.
«Управление групповой динамикой. Часть 2»
- Работа со «сложными» участниками.
- Типология участников и методы работы с каждым типом.
- Роль и позиция тренера в группах с различным типом динамики.
Тема № 12.
«Оценка эффективности обучения»
- Показатели эффективности обучения в компании.
- Определение критериев оценки бизнес-тренинга.
- Методы оценки: Модель Д. Киркпатрика, альтернативные варианты оценки.
- Оценка эффективности обучения на основе модели корпоративных компетенций.
- Отчетность по тренингу. Структура отчета. Трактовка результатов.
Тема № 13.
«Система обучения в организации. Часть 1»
- Место обучения в системе современной организации.
- Потребности в обучении в соответствии с уровнем развития организации.
- Факторы, влияющие на эффективность обучения.
- Системный подход к организации процесса обучения в компании.
- Создание концепции корпоративного обучения в компании.
- Заказчики обучения в организации. Последовательность действий и ответственность при организации системы обучения персонала.
- Позиционирование отдела обучения внутри компании.
- Формы документирования процесса обучения.
Тема № 14.
«Личность бизнес-тренера»
- Репертуар тренерских ролей.
- Индивидуальный стиль тренера.
- Формирование позитивного имиджа для участников и заказчиков.
- Профессиональный рост и развитие бизнес-тренера. План персонального развития участника.
Для кого предназначен тренинг
- для тех, кому трудно перестроить свой жизненный график и выпасть из рабочего процесса на несколько дней;
- для жителей России и стран СНГ, которые по разным причинам испытывают трудности с приездом на очное обучение.
Метод ведения
Как проходит дистанционное обучение тренеров?
- Дистанционный курс Тренинг тренеров «Профессия БИЗНЕС-ТРЕНЕР» состоит из 14 тем: видеоуроки и выполнение домашних заданий + 9 онлайн-встреч с ведущим курса, включая вводную встречу и итоговую встречу группы.
- После 1-й (вводной) встречи участник получает доступ в личный кабинет на учебной платформе. В личном кабинете находятся все уроки курса, доступ к которым открывается последовательно по мере изучения тем. В течение недели участник самостоятельно изучает 2 темы. Изучение каждой темы предполагает просмотр видеозаписей урока, методических материалов и выполнение различных заданий.
- Все задания, выполненные участником, проверяются и разбираются ведущим курса на онлайн-встрече. Участники встречаются онлайн 1 раз в неделю на 2 часа, разбирают вопросы изученных тем и выполненные задания. Если участник не смог участвовать во встрече, ему предоставляется запись встречи.
- Ответственность за изучение материала, выполнение практических заданий полностью лежит на участнике обучения. При изучении каждой темы есть возможность задавать вопросы ведущему письменно.
- На платформе для обучения есть чат, где участники могут задавать вопросы друг другу и ведущему, общаться на темы курса вне онлайн-встреч.
- Обучение на курсе проходит в соответствии с установленным расписанием. Дополнительно участникам предоставляется доступ к материалам курса на 1 месяц после завершения программы. Если участник не успел выполнить задания по всем темам курса, он может это сделать в течение 1-го месяца после официального завершения программы и получить тренерский сертификат.
- Обучение проводит руководитель направления "Обучения тренеров" Центра "ТренерПРОФИ" Светлана Медведева (Матвиенко).
- Учебно-методические материалы, выданные учасникам в ходе обучения, являются авторскими разработками тренеров Центра "ТренерПРОФИ" и предназначены только для индивидуального пользования участником. Любое использование информации из программы дистанционного курса «Тренинг тренеров Профессия БИЗНЕС-ТРЕНЕР» для печатных изданий, электронной, видео, аудио и других средств распространения массовой информации запрещено и преследуется по закону об авторском праве.
Документ по окончанию тренинга
Преподаватели тренинга
-
Сертифицированный бизнес-тренер, коуч, психолог-консультант.
Отзывы
Похожие курсы
Подождите, идет загрузка информации...