0 (495) 135-33-75

Программы нематериального стимулирования

семинар
ID 11034
Последний раз заказывали недавно

В программе семинара

1. Построение Системы нематериального стимулирования

  • место нематериального стимулирования в кадровой политике;
  • классификация нематериальных стимулов;
  • правила нематериального стимулирования;
  • методы диагностики типа мотивации сотрудников и построения группового мотивационного профиля;
  • эффективность нематериального стимулирования: способы оценки.

2. Программный подход к нематериальному стимулированию.

  • преимущества и риски применения программного подхода в стимулировании;
  • параметры проектирования программ: размер и местоположение компании, отрасль и география бизнеса, стиль управления, корпоративная культура, политика материального вознаграждения, тип мотивации и уровень квалификации сотрудников, финансовое состояние компании.

3. Практические аспекты организации и реализации программ нематериального стимулирования
Программы стимулирования профессионального развития:

  • Профессиональные конкурсы/соревнования
  • Поощрение рационализаторских предложений
  • Программа 'Кадровый резерв'
  • Программа 'Наставничество'

Программы развития внутрифирменных коммуникаций:

  • Проведение годовых/отчетных совещаний
  • Организация корпоративных СМИ (газеты, журналы, сайт, доска объявлений)
  • Анкетирование персонала как метод получения обратной связи и участия сотрудников в управлении компанией.

Программы командообразования (teambuilding):

  • Корпоративные мероприятия: деловые, развлекательные, спортивные, обучающие. Идеи нестандартных корпоративных мероприятий.
  • MICE (meetings, incentive, congress, exhibitions): организация деловых поездок на выставки, конгрессы, творческих командировок, инсентив-туризм.

Программы поздравлений, поощрений, награждений.

  • Награды.
  • Подарки.

Программы благотворительности.

  • С участием персонала
  • Без участия персонала

Программы поддержания дисциплины, ответственности, лояльности.

  • Система поощрений.
  • Система взысканий.

4. Планирование и контроль реализации программ нематериального стимулирования

  • Формат описания программы
  • Принципы бюджетирования программы
  • Пути оптимизации расходов

Для кого предназначен семинар

Руководители и специалисты служб управления персоналом, руководители структурных подразделений

Метод ведения

Интерактивные мини-лекции; групповая дискуссия; работа с кейсами; деловая игра; практические задания; тестирование.

Раздаточные материалы

Раздаточный материал: комплект учебно-методических и рабочих материалов.

Документ по окончанию семинара

Сертификат о повышении квалификации установленного образца

Преподаватели семинара

  • Никифорова Лейла
    Кандидат экономических наук, профессиональный бизнес-консультант в области...
Наши пользователи еще не оставили отзывов о данной программе обучение. Станьте первым!

Похожие курсы

Курс повышения квалификации, 35 академических часов
22-26 августа 2022
09:00-14:30
Последний раз заказывали 6 дней назад
52 725 руб. 55 500 руб.
Курс повышения квалификации, 35 академических часов
22-26 августа 2022
Москва
09:00-14:30
Последний раз заказывали 6 дней назад
61 655 руб. 64 900 руб.
Посмотрите похожие семинары по мотивации, стимулированию (188) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на список тренингов по персоналу (252), а также вам могут быть интересны курсы юридические (13), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...