Производственный менеджмент
курс повышения квалификации,
18-19 марта 2026
Санкт-Петербург
46455 руб.
18-19 марта 2026
Онлайн курс
46455 руб.
20-21 мая 2026
Москва
46455 руб.
20-21 мая 2026
Онлайн курс
46455 руб.
15-16 июля 2026
Санкт-Петербург
46455 руб.
15-16 июля 2026
Онлайн курс
46455 руб.
16-17 сентября 2026
Москва
46455 руб.
16-17 сентября 2026
Онлайн курс
46455 руб.
25-26 ноября 2026
Санкт-Петербург
46455 руб.
25-26 ноября 2026
Онлайн курс
46455 руб.
Последний раз заказывали недавно
Курс охватывает решение широкого круга задач в сфере производства продукции – от планирования производственных процессов до продвижения готовой продукции (услуги) на рынке и осуществления сервисных функций.
Современное производство требует от руководителей знаний в области управления процессами, бережливого управления и эффективного управления командой.
Цель курса повышения квалификации
Формирование профессиональных компетенций для эффективного управления производственными процессами и коллективом.
В программе курса повышения квалификации
1. Основы управления производством
- Роль и функции руководителя производства / начальника производства.
- Взаимодействие с другими подразделениями предприятия.
- Ключевые показатели эффективности (KPI) производства.
- Современные тренды в управлении производством.
- Типичные ошибки руководителей.
- Принципы планирования производственных заданий.
- Оптимизация последовательности операций.
- Контроль соблюдения технологических процессов.
- Управление производственными мощностями.
- Организация работы в многосменном режиме.
- Практикум: составление оптимального графика работ.
- Основные принципы Lean-подхода.
- Инструменты сокращения потерь (5S, Кайдзен).
- Визуализация производственных потоков.
- Стандартизация рабочих операций.
- Вовлечение персонала в процесс улучшений.
- Разбор успешных кейсов внедрения Lean.
- Методы контроля качества на производстве.
- Работа с браком и рекламациями.
- Взаимодействие с отделом технического контроля (ОТК).
- Статистические методы контроля качества.
- Внедрение системы менеджмента качества.
- Практикум: анализ типичных дефектов.
- Методы оперативного планирования.
- Нормирование труда и расчет загрузки.
- Управление производственными запасами.
- Взаимодействие с планово-экономическим отделом.
- Анализ выполнения производственных планов.
- Практикум: расчет производственных мощностей.
- Требования непрерывного производства и устойчивого развитие бизнеса.
- Методы балансировки интересов и ответственности между подразделениями.
- Методы снижения издержек без ухудшения работы.
- Распространенные ошибки при организации управления производством.
- Выбор технической политики.
- Типичные перегибы при снижении затрат и как их обосновано избежать.
- Методы сокращения затрат при обслуживании и ремонте оборудования.
- Обоснование выбранных мероприятий по снижению издержек.
- Основы калькуляции себестоимости.
- Методы снижения производственных затрат.
- Анализ эффективности использования ресурсов.
- Управление энергозатратами.
Результат посещения курса повышения квалификации
Участники обучения узнают:
- Современные методы организации производства
- Инструменты повышения производительности труда
- Принципы бережливого производства
- Основы производственного планирования и контроля
Для кого предназначен курс повышения квалификации
руководители предприятий, линейные менеджеры
- Начальники производственных подразделений.
- Руководители цехов и участков.
- Мастера и старшие мастера производства.
- Технологи и инженеры производства.
- Специалисты, планирующие карьерный рост в производственном менеджменте.
Документ по окончанию курса повышения квалификации
Удостоверение о повышении квалификации
Отзывы
Похожие курсы
Посмотрите похожие семинары эффективный руководитель (64) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на список курсов по менеджменту (88), а также вам могут быть интересны семинары по финансам (110), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...