0 (495) 135-33-75

Психологические аспекты работы с разновозрастной командой

тренинг
ID 46490

В программе тренинга

Теория поколений

  • Что такое «теория поколений».
  • Основные характеристики поколений беби-буммеров, поколений X, Y, Z.
  • Ключевые ценности людей разных поколений.
  • Особенности управления персоналом поколений беби-буммеров, поколений X, Y, Z.

Индивидуальные особенности подчинённого

  • Стили поведения людей, теория DISC.
  • Ориентация на задачу и на людей.
  • Высокая и низкая энергетика.
  • Как определить стиль поведения человека?
  • Как учитывать стиль поведения подчиненного в целях эффективного управления?
  • Как руководителю учитывать свой стиль поведения?
  • Фильтры метапрограмм.
  • Референция: насколько подчиненный самостоятелен
  • Стремление-избегание: идем к цели или ищем препятствия на пути к ней
  • Глобальность-детальность: «в целом» или «что именно»
  • Возможности-процедуры: изобретем велосипед или пойдем проверенным путем
  • Процесс-результат: главное - цель или способы ее достижения

Мотивация персонала

  • Потребности, мотивы и побуждения — в чём разница? Как они связаны с мотивацией?
  • Формы и методы стимулирования труда.
  • Что мотивирует людей к работе? Определение ведущих ценностей сотрудника.
  • Демотивирующие факторы. Симптомы и признаки демотивации: что с этим делать?
  • Как учитывать поколенческие и поведенческие особенности сотрудников в выборе способа мотивирования?

Разбор актуальных кейсов заказчика. обратная связь

Результат посещения тренинга

  • Ознакомятся с ключевыми аспектами особенностей людей в зависимости от возрастной группы, стиля поведения и иных характеристик
  • Выработают умение распознавать эти особенности в подчинённых
  • Научатся эффективно использовать поколенческие и поведенческие особенности подчинённых для повышения их мотивации к труду
  • Определят для себя пути и методы снижения стресогенных факторов в коллективе
  • Откроют для себя возможности сокращения конфликтных ситуаций
  • Повысят эффективность управленческой работы с персоналом

Для кого предназначен тренинг

Руководители, менеджеры среднего и высшего звена

Метод ведения

Интерактивные мини-лекции тренера, работа в малых группах, общегрупповые дискуссии, разбор видео.

Раздаточные материалы

Авторские материалы.

Документ по окончанию тренинга

Сертификат

Преподаватели тренинга

  • Смирнова Людмила
    Бизнес-тренер, консультант, коуч, эксперт по закупкам, продажам и управлению
Наши пользователи еще не оставили отзывов о данной программе обучение. Станьте первым!

Похожие курсы

Курс повышения квалификации, 250 академических часов
12 мая - 1 августа 2025
09:00-16:00
185 250 руб. 195 000 руб.
12 мая - 17 октября 2025
09:00-16:00
256 500 руб. 270 000 руб.
Курс повышения квалификации, 250 академических часов
12 мая - 1 августа 2025
Москва
09:00-16:00
209 000 руб. 220 000 руб.
Посмотрите похожее обучение по управлению персоналом (131) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на список семинаров по персоналу (187), а также вам могут быть интересны курсы экономиста (189), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...