0 (495) 135-33-75

Разработка эффективной системы оплаты труда: прикладные методики

семинар
ID 9156

В программе семинара

Разработка системы должностных окладов на предприятии. Система грейдов.

В программе:

  • Составляющие  компенсационной системы.
  • Формирование постоянной части ЗП на основе ценности должности/рабочего места для компании.
  • Система «грейдов». Хэй-метод. Методика компании “Hay group”.
  • Факторы и субфакторы оценки. Определение веса факторов.
  • Уровни  оценки по субфакторам. Описание уровней.
  • Расчет  баллов. Определение величины грейда. Таблица грейдов.
  • Вилка окладов.Определение величины окладов в зависимости от грейда.
  • Построение системы профессионального и карьерного роста и ее интеграция с оценкой сотрудников.
  • Преимущества и недостатки системы грейдов. Эффект от внедрения системы.
  • Практика применения грейдов в российских компаниях

Кейс. Разработка матрицы «грейдов» для производственно-торговой компании.

Практика разработки переменной части оплаты  труда по результатам на основе KPI.

В программе:

  • Управление по целям MBO «Management by Objectives» – основа для создания эффективной системы оплаты труда по результатам.
  • Постановка целей в формате SMART . Принцип декомпозиции целей. Матрицы целей.
  • Расчет интегрального показателя выполнения целей.
  • Зависимость премирования от выполнения целей: компании, отдела, сотрудника.
  • Определение ключевых показателей эффективности (Key Performance Indicators)   сотрудников.
  • Связь КPI с вознаграждением. Критерии измерения.
  • Матрицы (таблицы) вознаграждения.
  • KPI для производственных предприятий; критерии   премирования.
  • KPI для торговых предприятий: сотрудников отдела сбыта, отдела продаж.
  • Практика  применения на российских и зарубежных предприятиях.
  • Этапы внедрения системы управления по целям.
  • Факторы успеха внедрения новой системы мотивации и оплаты труда.

Кейс «Разработка системы мотивации и  оплаты труда  в производственно-торговой компании». Презентации.

Для кого предназначен семинар

Для  директоров по персоналу,  руководителей и ведущих специалистов  предприятий, специалистов по компенсациям, отвечающих за вопросы разработки системы оплаты труда и мотивации персонала.

Метод ведения

Ссеминар  проходит в формате мастер-класса. Мини-лекции, упражнения, case-study,  разбор конкретных примеров.

Преподаватели семинара

Наши пользователи еще не оставили отзывов о данной программе обучение. Станьте первым!

Похожие курсы

15-19 августа 2022
18:00-20:00
Последний раз заказывали вчера
16 625 руб. 17 500 руб.
10-11 августа 2022
10:00-17:30
25 555 руб. 26 900 руб.
Обращаем ваше внимание на список тренингов по персоналу (71), а также вам могут быть интересны обучение контрактный управляющий по 44 фз (114), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...