0 (495) 135-33-75

Разработка сбалансированной системы показателей (ССП, BSC). Авторский семинар-тренинг

семинар
ID 24625

Вы уже разработали стратегию и пора приступать к действиям? На семинаре Вы научитесь, как перевести стратегию на уровень тактики и изложить в кратком и понятном для сотрудников виде. Мы разработаем стратегические цели и показатели для измерения их достижения, проработаем список стратегических мероприятий, что позволит Вам понять, как формировать потенциальные активности для портфеля проектов и контролировать исполнение стратегии.

Цель семинара

  • Объяснить концепцию Системы сбалансированных показателей (ССП)
  • Разработать карту целей компании (отдела)
  • Разработать перечень показателей для целей (счетную карту)

В программе семинара

Основные термины стратегического менеджмента

  • Миссия
  • Видение
  • Стратегия
    • Проблемы реализации стратегии
    • Назначение ССП
    • Концепция ССП: стратегические цели, стратегические показатели, целевые значения показателей, стратегические мероприятия
    • Пример стратегической карты
    • Методы разработки целей. Методы определения стратегичности целей
  • Дилемма: как понять, насколько цель стратегическая?
  • Практическое задание 1. Создание карты стратегических целей подразделения
  • Выбор показателей для измерения степени достижения целей. Критерии выбора показателей
  • Параметры показателей: методики расчета, частота измерения, источники данных
  • Практическое задание 2. Разработка показателей под стратегические цели
  • Определение плановых значений показателей
  • Что делать с показателями, для которых трудно установить плановое значение?
  • Разработка стратегических мероприятий
  • Стратегические мероприятия как проекты. Матрица «цели-мероприятия»
  • Отбор стратегических проектов и формирование портфеля стратегических проектов на год

Результат посещения семинара

Научитесь разрабатывать цели с полным перечнем показателей.

Для кого предназначен семинар

  • Директора по развитию
  • Исполнительные директора
  • Руководители портфелей проектов

Метод ведения

семинар-тренинг

Раздаточные материалы

есть

Преподаватели семинара

Наши пользователи еще не оставили отзывов о данной программе обучение. Станьте первым!

Похожие курсы

Курс повышения квалификации, 40 академических часов
17 июня - 17 августа 2024
09:00-18:00
27 360 руб. 28 800 руб.
17-18 июня 2024
10:00-17:00
Последний раз заказывали недавно
29 231 руб. 30 770 руб.
17 июня - 17 июля 2024
09:00-18:00
14 250 руб. 15 000 руб.
Посмотрите похожие курсы эффективный руководитель (283) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на список тренингов по менеджменту (127), а также вам могут быть интересны курс 1с управление торговлей 11 (132), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...