0 (495) 135-33-75

Реализация инвестиционных проектов промышленного строительства и девелопмента

семинар
ID 9046

 Инвестиции в реальные активы являются движущей силой мировой экономики, обеспечивая создание основных средств производства  в виде задний, инфраструктуры и оборудования, необходимых для воплощения наиболее крупных  стратегических проектов ее развития. 

Основными формами инвестиций в реальные активы являются промышленное строительство и девелопмент. В современной России оба эти направления очень быстро приобретают статус ключевых областей экономики, обеспечивая, с одной стороны возможность вложения средств от продажи сырьевых ресурсов, а с другой – решение копившихся в течение многих десятилетий задач ее модернизации и развития. При этом если промышленные проекты представляют масштабные вложения в рамках государственных программ, крупных частных корпораций или переход отдельного предприятия на  новый этап развития, то проекты девелопмента являются мощным импульсом развития экономической и социальной среды всей прилегающей территории, обеспечивая для нее возрастающий приток финансовых, материальных  и человеческих ресурсов.

Проект промышленного строительства или девелопмента представляет собой взаимосвязанную совокупность финансовых, маркетинговых, промышленных и административных задач. От того, насколько  успешно они увязываются между собой  и решаются, зависит, произойдет ли качественный скачок в развитии отрасли, предприятия или городского района, или же проект приведет для них к потерям ресурсов,  замедлению развития, а в некоторых случаях к потере стратегически важных позиций.

Таким образом, современная система управления инвестиционным проектом требует от управленца достаточно глубоких знаний  для принятия решений в различных областях,  а также менеджерских навыков управления проектом и оценки рисков. 

В программе семинара

Промышленное строительство

  • Инвестиции в реальные активы – назначение, основные задачи и методы анализа
  • Подготовка инвестиционного проекта  - макроэкономическое обоснование,  стратегический анализ отрасли, позиционирование компании в отрасли, план развития компании, повышение капитализации через инвестиционный проект, организация государственной поддержки
  • Участники проекта и их интересы
  • Бизнес-планирование - план маркетинга и ценообразование, продукт, конкурентная среда, производственный, организационный и финансовый план, контрольные  и оценочные показатели проекта
  • Финансирование - финансовая модель, акционеры и стоимость капитала, оценка потребности в финансировании, схемы финансирования проекта
  • Риски - построение системы рисков и управления рисками проекта, расчетные модели рисков
  • Реализация проекта – организация, финансирование, проектные решения, строительные работы, поставки, расчет, проектирование производственных площадей и процессов, монтаж и запуск оборудования, приемка объекта, управление рисками,
  • Примеры объектов промышленного строительства – авиастроительный комплекс, энергетика, металлургический завод, завод  производства торгового оборудования, завод радиоэлектронного оборудования

Девелопмент

  • Девелопмент как сфера экономической деятельности - ключевое место  в мировой экономике, актуальность и перспективы для России
  • Девелоперский проект – типы, структура и функции проекта, управление
  • Управление девелоперской компанией - организационная структура, состав служб, внутренние процессы, организация работы
  • Реализация проекта - стратегическое планирование и маркетинг, юридическое обеспечение, административный ресурс и  выстраивание отношения с администрацией, государственные регулирующие органы, концепция и оценка проекта, проектирование объекта, строительство объекта, финансирование объекта, управление объектом, продажа объекта
  • Проект «жилой квартал» – выбор и приобретение земельного участка, предпроектные работы, проектирование, маркетинг, финансовые расчеты,  управление строительством
  • Проект «жилой многоквартирный дом» - управление проектом, расчеты, финансирование
  • Проект «офисно-торговый центр» – анализ рынка, продвижение объекта, проектирование, строительство, продвижение и реклама, продажа  и сдача в аренду площадей, взаимодействие с арендаторами, управление
  • Проект «загородная гостиница» - построение концепции проекта, расчеты, финансирование. 
  • Особые вопросы девелопмента  - основные игроки  и их деятельность на рынке недвижимости Москвы, Московской области и Южного федерального округа, административный ресурс и его роль в девелоперском проекте, методы эффективного маркетинга и продвижения объекта, организация финансирования строительства, управление объектом  по принципу максимальной доходности, редевелопмент объекта недвижимости
  • Примеры девелоперских проектов – жилой многоквартирный дом, жилой квартал, торгово-офисные центры, загородная гостиница

Результат посещения семинара

На семинаре участники получат:

  • знания как организовать работу по управлению инвестиционным проектом;
  • как анализировать, выделять и управлять информацией по проекту;
  • как организовать проектную команду и документооборот;
  • финансовое, организационное и техническое управление промышленным и девелоперским проектом, специфика проекта;
  • методику анализа юридической, бухгалтерской и финансовой документации, методику оценки проекта через параметры отчетности;
  • методику построения финансовой модели и ее компонентов, включая специальные случаи финан

Для кого предназначен семинар

Для директоров по стратегическому развитию и инвестициям, финансовых директоров, менеджеров и управляющих проектами девелоперских, строительных и риэлтерских компаний.

Преподаватели семинара

Таирбеков Михаил Мурадович

Финансовый директор инвестиционно-строительной компании (основное направление деятельности – девелопмент и инвестирование в комплексные проекты строительства жилых и нежилых площадей). Опыт практической работы более десяти лет: управляющий директор по проектному финансированию в кредитной организации (организация финансирования  и привлечение инвесторов в сложные проекты); начальник отдела бизнес-планирования и финансового  моделирования в дочерней компании крупнейшего авиационного холдинга; директор по финансам и экономике группы компаний (производственное предприятие, торговая и сервисная компания) и др. Окончил РЭА им Г.В. Плеханова,  Московская Международная Высшая Школа Бизнеса “МИРБИС”, MBA, финансовый менеджмент (диплом Лондонского Университета “Guildhall”); имеет сертификат главного бухгалтера, Министерство финансов РФ.  Сфера профессиональных интересов: финансовое управление девелоперской или строительной компанией; разработка и реализация крупных инвестиционных решений; привлечение и организация работы с крупными корпоративными клиентами и инвесторами; глубокие знания и опыт в области инвестиционного проектирования,  налогообложения, бухгалтерского (РСБУ) и управленческого учета,  бюджетирования; знание организации учета по GAAP.

Наши пользователи еще не оставили отзывов о данной программе обучение. Станьте первым!

Похожие курсы

15-16 августа 2022
Москва
10:00-17:30
25 555 руб. 26 900 руб.
17-18 августа 2022
10:00-17:30
Последний раз заказывали недавно
25 555 руб. 26 900 руб.
Обращаем ваше внимание на список тренингов по финансам (225), а также вам могут быть интересны курсы экономиста (96), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...