Система оплаты труда: способы повышения эффективности

1. Методы повышения эффективности труда персонала в организации

• Понятие "эффективность". Перечень программ повышения эффективности и особенности их влияния на эффективность.
• Воздействие системы материального стимулирования на эффективность труда.
• Современные комплексные подходы управления эффективностью и особенности их системы материального стимулирования: BSC/MBO.

2. Система материального стимулирования в компании: оценка эффективности

• Какую систему материального стимулирования можно считать эффективной. Параметры эффективности.
• Из каких компонентов складывается "цена" сотрудника в эффективной системе материального стимулирования.
• Принципы построения и ошибки при создании эффективной системы стимулирования.
• Аудит действующей системы материального стимулирования (алгоритм, методы, особенности проведения, анализ результатов).
• Способы определения потребности в изменении системы материального стимулирования.

3. Алгоритм построения системы материального стимулирования

• Формирование политики (концепции) материального стимулирования в компании. Факторы, определяющие политику.
• Подходы к определению соотношения постоянной и переменной частей заработной платы. Категоризация персонала.
• Обзоры заработных плат: роль в формировании компенсационного пакета; представление информации; источники информации по обзорам; пути использования.

4. Подходы к определению постоянной части денежного вознаграждения. Проектирование внутрифирменной сетки должностных окладов

• Анализ подходов: их возможности и ограничения.
• Использование тарифных сеток.
• Система грейдирования - классическая схема и упрощенный вариант для самостоятельной разработки.
• Оплата по итогам аттестации.

5. Подходы к определению переменной части денежного вознаграждения

• Перечень поощрительных выплат.
• Оплата по результатам: виды индивидуальных и командных бонусов.
• Разработка и внедрение KPI: подходы к выбору показателей для разных должностей, интегрированные системы KPI, оплата труда на основе KPI.

6. Система дополнительных выплат

• Надбавки: что мотивирует, кому и когда давать.
• Социальный пакет: необходимость социальных выплат, виды и условия предоставления.

7. Юридические вопросы материального вознаграждения

• Основные принципы материального вознаграждения в соответствии с ТК РФ.
• Понижающие выплаты в соответствии с ТК РФ. Система штрафов: роль в управлении производительностью, случаи и особенности использования.

8. Бюджетирование материального стимулирования

• Источники финансирования системы материального стимулирования.
• Затраты на ФОТ. Нормативы ФОТ.
• "Пульсирующий" ФОТ.

9. Регламентация системы материального стимулирования

• Перечень регламентов.
• Структура "Положения о системе оплаты труда".
• Структура внутрифирменных справочников по вопросам оплаты труда.

10. Особенности внедрения и администрирования системы материального вознаграждения

• Методы снижения сопротивления персонала при изменении системы.
• Факторы, влияющие на открытость/ закрытость системы.
• Методы информирования персонала.

11. Практикум - формирование системы материального стимулирования различных категорий сотрудников

• Разработка концепции системы материального вознаграждения для торгово-производственного предприятия.
• Построение системы материального вознаграждения руководителей.
• Построение системы материального вознаграждения сотрудников зарабатывающих подразделений.
• Построение системы материального вознаграждения сотрудников обслуживающих (сервисных) подразделений: бухгалтерии, секретариата, службы персонала и других.
• Построение системы материального вознаграждения работников творческих профессий (программисты, конструкторы, дизайнеры, проектные менеджеры и другие).