0 (495) 135-33-75

Ситуационное лидерство. Как найти подход к каждому сотруднику

тренинг
ID 45321
Последний раз заказывали недавно

Тренинг позволяет выстроить эффективную систему управления в зависимости от уровня развития подчиненных.
Благодаря применению этой системе, Вы сможете увеличить результаты своей команды, повысить мотивацию и вовлеченность сотрудников, снизить сопротивление.

Цель тренинга

  • развитие главных компетенций руководителя;
  • освоение принципов ситуационного лидерства при постановке задач, мотивации и контроле сотрудников;
  • развитие навыков управления конфликтами;
  • уменьшение стресса и повышение собственной мотивации.

В программе тренинга

1. Руководство и лидерство.
  • Главные управленческие функции.
  • Оценка своих сильных и слабых сторон.
  • Лидерские качества руководителя.

2. Система ситуационного лидерства.

  • Три главных навыка лидера.
  • Оценка уровня развития сотрудника. Потребности на разных уровнях.
  • Стили лидерства в зависимости от уровня развития подчиненного.
  • Управление продуктивностью сотрудника.
  • Постановка задач и делегирование.

3. Мотивация и контроль

  • Мотивация сотрудника в зависимости от уровня его развития.
  • Алгоритм мониторинга работы и мотивации.
  • Мотивирующие факторы и демотиваторы. Использование нематериальной мотивации.
  • Виды и способы проведения контроля.
  • Алгоритм оценки результата работы сотрудника.
  • Принципы развивающей обратной связи.

4. Работа с конфликтами и стрессом. Энерджи-менеджмент.

  • Управление конфликтами с подчиненными. Переговорный практикум - решение спорных ситуаций.
  • Снятие эмоционального напряжения во время конфликтов и стрессов.
  • Причины стресса и наша реакция на него. Способы профилактики стрессовых ситуаций.
  • Энерджи-менеджмент. Как научиться соблюдать баланс работа-отдых и в конце рабочего дня оставаться в тонусе.

Для кого предназначен тренинг

для собственников бизнеса и руководителей разных уровней

Метод ведения

Программа тренинга рассчитана на 8 ак.ч.

Время проведения: с 10:00 до 17:00

Для участников предусмотрено:

  • Авторский методический материал, кофе-паузы.
  • По окончании тренинга участники получают именной сертификат о прохождении обучения по данной теме.

Стоимость участия составляет 12 000 рублей.

При участии двух и более сотрудников от одной компании и по акции «Пригласи друзей на тренинг» действует система скидок:

  • 2 человека – скидка 15 %
  • 3 человека и более – скидка 20 %

Раздаточные материалы

рабочая тетрадь

Документ по окончанию тренинга

именной сертификат
Наши пользователи еще не оставили отзывов о данной программе обучение. Станьте первым!

Похожие курсы

Курс повышения квалификации, 400 академических часов
20 июня 2025 - 20 марта 2026
Москва
09:00-16:00
465 500 руб. 490 000 руб.
Курс повышения квалификации, 400 академических часов
20 июня 2025 - 20 марта 2026
09:00-16:00
465 500 руб. 490 000 руб.
Курс повышения квалификации, 24 академических часов
30 июня - 2 июля 2025
Москва
09:00-16:00
61 750 руб. 65 000 руб.
Курс повышения квалификации, 24 академических часов
30 июня - 2 июля 2025
09:00-16:00
57 000 руб. 60 000 руб.
Курс повышения квалификации, 24 академических часов
2-4 июля 2025
Москва
09:00-16:00
61 750 руб. 65 000 руб.
Посмотрите похожие семинары по лидерству (20) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на список тренингов по личной эффективности (204), а также вам могут быть интересны упражнения на командообразование в тренинге (123), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...