0 (495) 135-33-75

Ситуационное руководство

тренинг, online-трансляция
ID 47034

Цель тренинга

Предоставить руководителям знания и умения для гибкого выбора стиля лидерства – от директивного до делегирующего. Это позволит обеспечивать исполнение поставленных задач подчиненными на требуемом уровне и в установленные сроки.

В программе тренинга

1. Менеджер и лидер:

  • Источники власти
  • Власть позиции и власть личности
  • Различия между менеджером и лидером

Практическое задание

2. Стили руководства:

  • Из чего складывается поведение лидера: стилевые компоненты успешного лидерства
  • Проявление различных типов поведения лидера в жизни: серия симуляционных игр
  • 4 стиля ситуационного руководства: директивный (инструктирующий), наставляющий (коучинг), поддерживающий, делегирующий
  • Каков уровень развития стилевой гибкости руководителей на данный момент: самодиагностика личного стиля участников

Практическое задание

3. Готовность подчиненных:

  • Из чего складывается готовность подчиненных
  • Как определить уровень мотивационной готовности и компетентности подчиненных
  • 4 стадии готовности подчиненных

Практическое задание

4. Модель ситуационного руководства:

  • Как выбрать стиль руководства в зависимости от уровня готовности подчиненного
  • Директивный стиль лидерства: когда он необходим и как его придерживаться
  • Лидер как наставник: как давать развивающую обратную связь сотрудникам
  • Как мотивировать «нерадивых, но умных» подчиненных: освоение поддерживающего стиля
  • Что и как делегировать: выгоды и риски делегирующего стиля
  • Определение зоны личного развития в освоении стилей лидерства

Практическое задание

Результат посещения тренинга

Освоение искусства выбора стиля руководства в зависимости от уровня мотивированности и компетентности сотрудников. Это позволит осуществлять руководство гибко, результативно и с меньшими затратами личных ресурсов.

Метод ведения

Деловые и ролевые игры, анализ случаев из практики, интерактивные мини-лекции, внутригрупповые и индивидуальные исследования, дискуссии.

Раздаточные материалы

Авторские материалы на эл.почту.

Документ по окончанию тренинга

Сертификат на эл.почту.

Преподаватели тренинга

Наши пользователи еще не оставили отзывов о данной программе обучение. Станьте первым!

Похожие курсы

4-5 мая 2025
Москва
10:00-17:30
40 375 руб. 42 500 руб.
Тренинг, 16 академических часов
5-6 мая 2025
Москва
10:00-17:00
37 905 руб. 39 900 руб.
Курс повышения квалификации, 16 академических часов
5-6 мая 2025
10:00-17:30
39 425 руб. 41 500 руб.
Курс повышения квалификации, 16 академических часов
5-6 мая 2025
Санкт-Петербург
10:00-17:30
39 425 руб. 41 500 руб.
Посмотрите похожие курсы по менеджменту (184) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на обучение (146) или семинаров эффективный руководитель (211), а также вам могут быть интересны семинары по налогам (151), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...