0 (495) 135-33-75
ID 48230

Цель тренинга

Предоставить руководителям знания и умения для гибкого выбора стиля лидерства – от директивного до делегирующего. Это позволит обеспечивать исполнение поставленных задач подчиненными на требуемом уровне и в установленные сроки.

В программе тренинга

1. Менеджер и лидер:

  • Источники власти
  • Власть позиции и власть личности
  • Различия между менеджером и лидером

Практическое задание

2. Стили руководства:

  • Из чего складывается поведение лидера: стилевые компоненты успешного лидерства
  • Проявление различных типов поведения лидера в жизни: серия симуляционных игр
  • 4 стиля ситуационного руководства: директивный (инструктирующий), наставляющий (коучинг), поддерживающий, делегирующий
  • Каков уровень развития стилевой гибкости руководителей на данный момент: самодиагностика личного стиля участников

Практическое задание

3. Готовность подчиненных:

  • Из чего складывается готовность подчиненных
  • Как определить уровень мотивационной готовности и компетентности подчиненных
  • 4 стадии готовности подчиненных

Практическое задание

4. Модель ситуационного руководства:

  • Как выбрать стиль руководства в зависимости от уровня готовности подчиненного
  • Директивный стиль лидерства: когда он необходим и как его придерживаться
  • Лидер как наставник: как давать развивающую обратную связь сотрудникам
  • Как мотивировать «нерадивых, но умных» подчиненных: освоение поддерживающего стиля
  • Что и как делегировать: выгоды и риски делегирующего стиля
  • Определение зоны личного развития в освоении стилей лидерства

Практическое задание

Результат посещения тренинга

Освоение искусства выбора стиля руководства в зависимости от уровня мотивированности и компетентности сотрудников. Это позволит осуществлять руководство гибко, результативно и с меньшими затратами личных ресурсов.

Метод ведения

Деловые и ролевые игры, анализ случаев из практики, интерактивные мини-лекции, внутригрупповые и индивидуальные исследования, дискуссии.

Раздаточные материалы

Авторские материалы на эл.почту.

Документ по окончанию тренинга

Сертификат на эл.почту.

Преподаватели тренинга

Наши пользователи еще не оставили отзывов о данной программе обучение. Станьте первым!

Похожие курсы

3-5 сентября 2025
10:00-17:30
Последний раз заказывали 13 дней назад
55 955 руб. 58 900 руб.
3-5 сентября 2025
Москва
10:00-17:30
Последний раз заказывали 13 дней назад
55 955 руб. 58 900 руб.
Курс повышения квалификации, 16 академических часов
3-4 сентября 2025
10:00-17:30
45 505 руб. 47 900 руб.
Посмотрите похожие семинары по личной эффективности (56) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на список тренингов (99) или тренингов по управленческим навыкам (297), а также вам могут быть интересны лучшие тренинги личностного роста (170), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...