Бизнес семинары и тренинги
Личная эффективность
Управленческие навыки

Ситуационное руководство

тренинг

Очный Корпоративный

ID 48230

Проведение курса на ближайшее время не запланировано.

Цель тренинга

Предоставить руководителям знания и умения для гибкого выбора стиля лидерства – от директивного до делегирующего. Это позволит обеспечивать исполнение поставленных задач подчиненными на требуемом уровне и в установленные сроки.

В программе тренинга

1. Менеджер и лидер:

Источники власти
Власть позиции и власть личности
Различия между менеджером и лидером

Практическое задание

2. Стили руководства:

Из чего складывается поведение лидера: стилевые компоненты успешного лидерства
Проявление различных типов поведения лидера в жизни: серия симуляционных игр
4 стиля ситуационного руководства: директивный (инструктирующий), наставляющий (коучинг), поддерживающий, делегирующий
Каков уровень развития стилевой гибкости руководителей на данный момент: самодиагностика личного стиля участников

Практическое задание

3. Готовность подчиненных:

Из чего складывается готовность подчиненных
Как определить уровень мотивационной готовности и компетентности подчиненных
4 стадии готовности подчиненных

Практическое задание

4. Модель ситуационного руководства:

Как выбрать стиль руководства в зависимости от уровня готовности подчиненного
Директивный стиль лидерства: когда он необходим и как его придерживаться
Лидер как наставник: как давать развивающую обратную связь сотрудникам
Как мотивировать «нерадивых, но умных» подчиненных: освоение поддерживающего стиля
Что и как делегировать: выгоды и риски делегирующего стиля
Определение зоны личного развития в освоении стилей лидерства

Практическое задание

Результат посещения тренинга

Освоение искусства выбора стиля руководства в зависимости от уровня мотивированности и компетентности сотрудников. Это позволит осуществлять руководство гибко, результативно и с меньшими затратами личных ресурсов.