Цель семинара
Формирование у слушателей знаний и понимания действующего законодательства и сложившейся судебной практики, развитие практических умений в области обоснования финансовых выплат руководителю организации и иным работникам.
В программе семинара
Тема 1.Установление справедливой оплаты труда.
- Содержание. Понятие заработной платы и системы оплаты труда в трудовом законодательстве. Принцип справедливости оплаты труда. Тарифные сетки. Грейдинг. Оплата труда в штатном расписании. Индивидуальный подход в системе оплаты труда. Обязательства по коллективным договорам. Обязательства по отраслевым договорам. Обязательства по генеральному соглашению. Обязательства по Европейской социальной хартии. Переговоры с кандидатом о размере оплаты труда. Описание компенсационного пакета при оформлении предложения о работе. Переговоры с работником о размере его оплаты труда, возможные итоговые решения. Индексация заработной платы, пересмотр заработной платы. Судебная практика.
Тема 2. Обоснование выплат премиальных бонусов по результатам KPI.
- Содержание. Понятие и сущность KPI. Критерии установления KPI. Допустимость показателей KPI для выплаты премиальных бонусов. Всегда ли нужна постановка KPI? Отличие KPI от текущих должностных обязанностей. Постановка KPI работнику. Каскадирование целей. Корпоративные цели. Локальные нормативные акты (ЛНА), допускающие постановку KPI и выплату премиальных бонусов в организации. Требования к содержанию ЛНА. Выплата премиальных бонусов в установленные сроки. Досрочная выплата премиальных бонусов структурному подразделению, в организации. Досрочная выплата премиальных бонусов работнику. Что делать, если хотим и/или договорились о выплате бонуса работнику, но установленные регламенты при этом не выполняются. Когда выплата премиальных бонусов является обязанностью, а не правом работодателя. Трудовые споры: почему работники правы? Судебная практика.
Тема 3.Обоснование единовременных выплат.
- Содержание. Право работодателя на поощрение работника. Когда единовременная выплата является обязанностью работодателя. Локальные нормативные акты, допускающие единовременную выплату. Оформление единовременной выплаты. Формулировки, обосновывающие единовременную выплату. Почему единовременная выплата может быть отнесена не на расходы, а на прибыль организации. Налоговые проверки.
Тема 4.Обоснование выплат ТОП-менеджерам.
- Содержание. Долгосрочные и краткосрочные мотивационные программы ТОП-менеджеров. Критерии и условия мотивационных программ ТОП-менеджеров. Оформление предоставления мотивационной программы ТОП-менеджеру. Роль трудового договора. Нужны ли локальные нормативные акты? Оформление выплат по мотивационным программам. Что делать, если хотим и/или договорились о выплате бонуса работнику, но установленные регламенты при этом не выполняются. Когда выплата премиальных бонусов является обязанностью, а не правом работодателя. Трудовые споры: почему работники правы? Судебная практика.
Тема 5. Обоснование выплат руководителю организации.
- Содержание. Установление оплаты труда руководителю организации. Решение собственника. Полномочия по изменению оплаты труда руководителю организации. Почему не стоит администрировать выплаты руководителю организации с выплатами остальных работников или ТОП-менеджеров? Когда допустимо, а когда не допустимо руководителю организации подписывать документы на выплаты в свою пользу. Законодательные требования. Судебная практика.
Тема 6.Обоснование выплат выходных пособий.
- Содержание. Виды выходных пособий, предусмотренных трудовым законодательством. Определение вида и размера выходного пособия при расторжении трудового договора с работником. Обоснование выплаты выходного пособия. Оформление выплаты выходного пособия. Роль трудового договора. Нужны ли локальные нормативные акты? Судебная практика.
Тема 7.Обоснования предоставления иных льгот работникам.
- Содержание. Примеры иных льгот, предоставляемых работникам и влекущие выплаты работнику или удержание налога у работника.Роль трудового договора. Роль локального нормативного акта. Требования к содержанию локального нормативного акта. Оформление выплаты. Когда предоставление иных льгот право работодателя, а когда обязанность.
Семинар ведет практик, имеющий глубокую и сильную экспертизу в трудовом законодательстве и HR вопросах, включая опыт взаимодействия с надзорными органами и судами.
Раздаточные материалы
Презентация по курсу.
Документ по окончанию семинара
Свидетельство
Преподаватели семинара
Отзывы
Похожие курсы
Посмотрите похожее обучение по управлению персоналом (56) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на список курсов по персоналу (186), а также вам могут быть интересны менеджер по персоналу обучение (176), полный список курсов и приятная скидка!
