Создание нового продукта

Анализ проектов и продуктов

• портфель проектов компании;
• что тормозит текущие проекты?
• мета анализ проектов – выводы;
• анализ нереализованного спроса;
• тренды и перспективное развитие;
• матрица портфеля инициатив.

Инновационное управление

• техники динамичной и гибкой разработки нового продукта;
• ведение инновационного проекта с применением Kanban;
• прогнозирование сроков на реализацию творческих задач;
• техника распределения творческих задач и их контроль;
• обнаружение сбоев исполнения и решение проблем;
• технические \ экономические \ базовые ограничения, как их преодолевать?

Технологии творческого мышления

• как работает мозг творческого человека?
• синектика – поиск новых решений;
• ТРИЗ – теория решения изобретательских задач;
• дизайн мышления – система разработки продукта;
• scamper – комбинаторика в творческой деятельности.

Исследование User Story

• составление профиля клиента с использованием мнений клиентов;
• структурирование клиентских высказываний и мнений;
• один день из жизни клиента;
• интервью с фокус группой;
• фокусировка образа клиента – визуализация на стене;
• формирование User Story.

Методы моделирования и прототипирования

• моделирование идей;
• Stop Motion;
• Story board;
• модели Остельвальдера-Райса;
• Lego моделирование.

Выбор лучшего решения

• pitch - презентация результатов проработки инициативы;
• оценка инициатив по критериям результата;
• составление «Дорожной карты», ориентиры для проекта.

По окончании тренинга, для более полного понимания процессов создания продукта, в рамках проектного управления, рекомендуем пройти обучение по теме «Управление проектами» или «Agile – гибкие методы управления».