0 (495) 135-33-75

Спиральная динамика. Принципы развития организации

тренинг
ID 40021

Спиральная динамика – эволюционная теория развития людей и организаций.

По спиральной динамике эволюция людей и организаций происходит последовательно по восьми уровням.

Знание законов и инструментов каждого уровня позволяет работать с культурой организации, менять ее и повышать эффективность компании в целом.

Данный курс больше не проводится. Предлагаем курсы на замену
13-14 апреля 2026
Москва
10:00-17:00
Последний раз заказывали 10 дней назад
44 555 руб. 46 900 руб.
13-14 апреля 2026
Санкт-Петербург
10:00-17:30
46 455 руб. 48 900 руб.
14-16 апреля 2026
18:00-21:00
Скидка 15% 38 250 руб. 45 000 руб.

Цель тренинга

  • Повысить управленческую эффективность и определиться со стратегией.
  • Понять закономерности развития организации и индикаторах перехода с одного этапа на другой.
  • Научиться настраивать бизнес-процессы.
  • Выстроить командные коммуникации.

В программе тренинга

Блок 1.

Спиральная динамика. Основные принципы и тайны спирали.

  • Бежевый уровень: стартапы. Отказ от старого для развития нового.
  • Фиолетовый уровень: традиции, ритуалы, история компании.
  • Красный уровень: коммуникации, лидерство и предпринимательство.
  • Синий уровень: правила, регламенты. Оцифровка бизнеса.
  • Оранжевый уровень: достижения, стратегия и тактика. Стратегия голубого океана. Модель Остервальдера.
  • Зеленый уровень: команда и общение. Пять пороков команды по П. Ленсиони. Бизнес, основанный на ценностях.
  • Желтый уровень: технологичные коммуникации.
  • Бирюзовый уровень: холакратия, смыслы, гибкость, изменения.

Блок 2.

Применение знаний к задачам компании.

  • Трансформация личности. Уровни мышления и восприятия.
  • Стиль лидерства и управления. Компетенции, управление, делегирование на каждом уровне. Настройка взаимодействия в команде.
  • Системные причины неработающих регламентов и бюрократии.
  • Мотивация сотрудников на каждом уровне. Управление по ценностям, KPI и OKR.
  • Объединение команды на достижение общей цели.
  • Как самостоятельно организовать и провести стратегическую сессию.
  • Разрешение конфликтов в организации: как решаются на каждом уровне.

Блок 3.

Формирование плана действий по развитию корпоративной культуры.

Для кого предназначен тренинг

Руководители всех уровней.

Раздаточные материалы

рабочая тетрадь и канцелярский набор

Документ по окончанию тренинга

именной сертификат

Преподаватели тренинга

Наши пользователи еще не оставили отзывов о данной программе обучение. Станьте первым!

Похожие курсы

Посмотрите похожие семинары эффективный руководитель (285) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на обучение по менеджменту (287), а также вам могут быть интересны курсы секретарей (178), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...