0 (495) 135-33-75

Стратегия обучения и развития персонала организации

семинар
ID 2479
Последний раз заказывали недавно

Возрастающее значение профессионального обучения для организации и значительное расширение потребностей в нем в последние тридцать лет привели к тому, что ведущие компании взяли на себя обновление квалификации своих сотрудников. Организация профессионального обучения стала одной из основных функций управления персоналом, а его бюджет - наибольшей статьей расходов (после заработной платы)многих компаний

Цель семинара

Как построить в компании систему внутри фирменного профессионального обучения, как оценить эффективность от вложений в обучение персонала - вопросы рассматриваемые на семинаре-тренинге

В программе семинара

  • Взаимосвязь понятий "Стратегия-персонал"
  • Компетенции персонала компании.
  • Управление компетенциями
  • Место системы обучения персонала в общей системе управления человеческими ресурсами.
  • Взаимосвязь системы обучения и стратегического управления компанией
  • Обучение как способ мотивации и инструмент стимулирования персонала
  • Результаты, преимущества и выгоды непрерывных программ обучения
  • Опыт организации обучения в западных и ведущих российских компаниях
  • Рынок программ дополнительного профессионального и бизнес-образования
  • Разработка и внедрение системы обучения персонала
  • Планирование обучения персонала
  • Внутренее и внешнее обучение персонала
  • Определениецелей и задач обучения
  • Контекстный подход к организации обучения и построению системы обучения.
  • Методы определения потребности в обучении
  • Современные методы обучения и области их применения
  • Модели и технологии обучения
  • Составление программ обучения и учебных курсов
  • Концепция учебной программы
  • Контроль и оценка эффективности обучения
  • Корпоративные учебные центры. Корпоративный универстет
  • Задачи корпоративного учебного центра.
  • Этапы создания корпоративного учебного центра

Результат посещения семинара

Слушатели будут знать:

  • Методику мониторинга рынка образовательных услуг
  • принципы построения системы обучения в компании
  • современные технологии , методы и модели обучения
  • методики определения эффективности проведенного обучения

Уметь:

  • выявлять потребности в обучении
  • формулировать запрос на обучение персонала
  • ставить цели и задачи обучения
  • планировать обучение персонала
  • разрабатывать концепции учебных программ
  • подбирать методы и технологгии обучения, адекватные задачам обучения
  • проводить оценку эффективности проведенного обучения

Для кого предназначен семинар

Директора по управлению персоналом, HR менеджеры, специалисты департаментов развития персонала,внутри фирменных  центров подготовки кадров

Метод ведения

Мини-лекции, групповые дисскуссии, разбор конкретных ситуаций-кейсов,  работа в малых группах, работа с раздаточными материалами, выполнение заданий, разбор трудных случаев из практики участников семинара

Раздаточные материалы

Информационные методические материалы на бумажных и электронных носителях

Преподаватели семинара

Наши пользователи еще не оставили отзывов о данной программе обучение. Станьте первым!

Похожие курсы

Курс, 60 академических часов
27 августа 2022
16:00-18:00
76 000 руб. 80 000 руб.
22-25 августа 2022
Москва
09:00-14:30
57 855 руб. 60 900 руб.
Посмотрите похожие курсы по обучению персонала (137) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на список семинаров по персоналу (164), а также вам могут быть интересны семинары по бухучету (19), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...