0 (495) 135-33-75

Техника проведения интервью по компетенциям (Competency Based InterviewsI, поведенческое интервью)

тренинг, дистанционное обучение
ID 41249
Последний раз заказывали недавно

Интервью по компетенциям -один из способов максимально точно оценить кандидата. Данный тренинг учит не только прописывать компетенции, но и проводить глубинное интервью.

Цель тренинга

Цели тренинга:

  1. Изучить основные понятия интервью по компетенциям
  2. Сформировать навыки практической работы в планировании и проведении интервью по компетенциям

В программе тренинга

Модуль 1. Техника создания модели компетенций.

  1. Что такое компетенции и индикаторы поведения.
  2. Формирование модели компетенций: что такое модель компетенций, какие они бывают.
  3. Сочетание профессиональных компетенций и корпоративных: почему важно оценивать и корпоративные тоже.
  4. Выбор ключевых компетенций. Определение индикаторов компетенций.
  5. Универсальные модели компетенций.

Практика: создание модели профессиональных и корпоративных компетенций для 1 должности

Модуль 2. Интервью по компетенциям.

  1. Интервью по компетенциям (Competency Based InterviewsI): его суть, отличия от других методов интервью, особенности, ошибки в его применении. Преимущества и ограничения данного вида интервью.
  2. Как подготовиться к интервью и сформировать его структуру.
  3. Как подобрать вопросы для проведения интервью.
  4. Технология оценки STAR (Situation, Task, Action, Result — cитуация, задача, действие, результат). Особенность данной технологии.
  5. Технология PARLA (Problem, Action, Result, Applied, Learned — проблема, решение, результат, практические выводы). Особенность данной технологии.
  6. Технология CARE (Content, Action, Role, Effect —ситуации, действия, роль, эффект).

Практика:проведение интервью по компетенциям

Модуль 3. Оценка результатов проведенного интервью.

  • Способы и методы наблюдения за кандидатом в процессе собеседования.
  • Как увидеть невидимое, услышать неслышимое. Что скрывает кандидат: работа с обманом и вымышленными фактами. Примерная оценка достоверности информации.

Результат посещения тренинга

Ожидаемый результат для участников:

  • узнают, что такое «модель компетенций» и научатся моделировать модель компетенций
  • умеют правильно формулировать вопросы для глубокой и точной оценки компетенций
  • узнают, как проводить структурированное интервью по компетенциям
  • научатся оценивать результаты проведения интервью по компетенциям

Для кого предназначен тренинг

Менеджеру по подбору, HR-менеджеры, все, в чьи задачи входит подбор персонала, а так же его оценка, в том числе и линейные руководители.

Наши пользователи еще не оставили отзывов о данной программе обучение. Станьте первым!

Похожие курсы

5-6 декабря 2022
Санкт-Петербург
10:00-17:30
26 505 руб. 27 900 руб.
Посмотрите похожие семинары по персоналу (234) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на список курсов (255) или курсов по оценке и аттестации персонала (247), а также вам могут быть интересны корпоративные тренинги командообразование (34), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...