Техника проведения интервью по компетенциям (Competency Based InterviewsI, поведенческое интервью)
тренинг, дистанционное обучение
Последний раз заказывали недавно
Интервью по компетенциям -один из способов максимально точно оценить кандидата. Данный тренинг учит не только прописывать компетенции, но и проводить глубинное интервью.
Цель тренинга
- Изучить основные понятия интервью по компетенциям
- Сформировать навыки практической работы в планировании и проведении интервью по компетенциям
В программе тренинга
Модуль 1. Техника создания модели компетенций.
- Что такое компетенции и индикаторы поведения.
- Формирование модели компетенций: что такое модель компетенций, какие они бывают.
- Сочетание профессиональных компетенций и корпоративных: почему важно оценивать и корпоративные тоже.
- Выбор ключевых компетенций. Определение индикаторов компетенций.
- Универсальные модели компетенций.
Практика: создание модели профессиональных и корпоративных компетенций для 1 должности
Модуль 2. Интервью по компетенциям.
- Интервью по компетенциям (Competency Based InterviewsI): его суть, отличия от других методов интервью, особенности, ошибки в его применении. Преимущества и ограничения данного вида интервью.
- Как подготовиться к интервью и сформировать его структуру.
- Как подобрать вопросы для проведения интервью.
- Технология оценки STAR (Situation, Task, Action, Result — cитуация, задача, действие, результат). Особенность данной технологии.
- Технология PARLA (Problem, Action, Result, Applied, Learned — проблема, решение, результат, практические выводы). Особенность данной технологии.
- Технология CARE (Content, Action, Role, Effect —ситуации, действия, роль, эффект).
Практика:проведение интервью по компетенциям
Модуль 3. Оценка результатов проведенного интервью.
- Способы и методы наблюдения за кандидатом в процессе собеседования.
- Как увидеть невидимое, услышать неслышимое. Что скрывает кандидат: работа с обманом и вымышленными фактами. Примерная оценка достоверности информации.
Результат посещения тренинга
Ожидаемый результат для участников:
- узнают, что такое «модель компетенций» и научатся моделировать модель компетенций
- умеют правильно формулировать вопросы для глубокой и точной оценки компетенций
- узнают, как проводить структурированное интервью по компетенциям
- научатся оценивать результаты проведения интервью по компетенциям
Для кого предназначен тренинг
Менеджеру по подбору, HR-менеджеры, все, в чьи задачи входит подбор персонала, а так же его оценка, в том числе и линейные руководители.
Отзывы
Похожие курсы
Посмотрите похожее обучение по персоналу (130) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на список курсов (180) или курсов по подбору персонала (169), а также вам могут быть интересны курсы по финансовому анализу предприятия (40), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...