0 (495) 135-33-75

Техники личной работы руководителя: управление исполнением, управление коммуникациями и конфликтами, стиль руководства и лидерское влияние

семинар
ID 13302

Цель семинара

На семинаре будут рассмотрены такие важные вопросы, как:

  • Определение индивидуального стиля руководства
  • Техники эффективной личной коммуникации
  • Техники презентации управленческих решений
  • Техники эффективной личной оценки сотрудников
  • Техники развития и мотивирования сотрудников
  • Поведение руководителя в конфликтных ситуациях

В программе семинара

Определение индивидуального стиля руководства

  • Ресурсное поле выбора оптимального стиля руководства
  • Самодиагностика собственных стилевых возможностей и ограничений.
  • Оценка ожиданий сотрудников и узловых пунктов взаимодействия руководителей и подчиненных

Управление и лидерство

  • Соотношение понятий "управление" и "лидерство"
  • Организация управления и личностные черты: понятие о заменителях лидерства
  • Механизмы лидерского влияния
  • Основа выбора эффективного стиля руководства: личность, поведение руководителя или ситуация?
  • Возможности и ограничения стилей руководства.

Техники эффективной личной коммуникации

  • Расширение личного арсенала вербальных и невербальных средств коммуникации
  • Пространственно-временная организация деловой коммуникации
  • Реализация активной обратной связи
  • Техника активного слушания
  • Алгоритмы отдачи распоряжений

Техники презентации управленческих решений

  • Структура презентации
  • Создание адекватного имиджа
  • Фонетический тренинг: постановка "разговорного" дыхания, развитие динамических качеств голоса, отработка дикции
  • Применение в презентациях метафор и мета-моделей
  • Способы психологической настройки
  • Использование наглядных средств презентации

Техники эффективного влияния

  • Этика влияния
  • Матрица оценки состояния мотивации и компетентности сотрудника
  • Классические психологические механизмы влияния и условия их использования
  • Основные алгоритмы психологического влияния
  • Методы и формы вовлечения персонала
  • Алгоритм отдачи сложных и ответственных распоряжений Техники эффективной личной оценки сотрудников
  • Объективные и субъективные причины неэффективной оценки
  • Анализ типичных ошибок управленческого оценивания сотрудников
  • Алгоритмы вдохновляющей критики
  • Выбор вида оценки (оценка по целям, оценка по стандартам, оценка по компетенциям)
  • Освоение методики профессионального собеседования с кандидатом на вакантную должность
  • Шаблоны вопросов интервью
  • Освоение методики индивидуального аттестационного собеседования
  • Шаблоны самоподготовки сотрудников к оценке

Техники развития сотрудников

  • Алгоритмы проведения развивающего собеседования
  • Разработка индивидуальных планов профессионального развития сотрудников
  • Развитие профессиональных компетенций сотрудников

Техники мотивирования сотрудников

  • Модель воздействия на личность и группу
  • Правила эффективного личного влияния
  • Освоение методики мотивирующей критики
  • Алгоритм проведения мотивирующего собеседования

Техники планирования и контроля исполнения производственной деятельности сотрудников

  • Освоение методики планирования и контроля
  • Правила разработки целей
  • Организация групповой работы сотрудников.

Поведение руководителя в конфликтных ситуациях

  • Понятие о конфликте: виды, уровни и этапы конфликта.
  • Определение причин возникновения, симптомов и стадии развития конфликта
  • Поведение в конфликте: условия выбора типа поведения в конфликте
  • Алгоритмы и приемы разрешения конфликтов
  • Способы профилактики конфликтов

Результат посещения семинара

Выдаваемые документы: Сертификат о повышении квалификации установленного образца

Преподаватели семинара

Наши пользователи еще не оставили отзывов о данной программе обучение. Станьте первым!

Похожие курсы

Семинар, 40 академических часов
16-20 марта 2026
09:00-16:00
52 250 руб. 55 000 руб.
Курс повышения квалификации, 40 академических часов
16-20 марта 2026
09:00-16:00
52 250 руб. 55 000 руб.
Курс повышения квалификации, 250 академических часов
16 марта - 5 июня 2026
09:00-16:00
99 750 руб. 105 000 руб.
Курс повышения квалификации, 40 академических часов
16-20 марта 2026
09:00-16:00
52 250 руб. 55 000 руб.
Курс повышения квалификации, 16 академических часов
16-17 марта 2026
10:00-17:30
46 455 руб. 48 900 руб.
Посмотрите похожие курсы эффективный руководитель (67) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на обучение по менеджменту (211), а также вам могут быть интересны курсы от управления персоналом (125), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...