Технология структурированного интервью. Практика проведения
Собеседование должно быть емким, контролируемым и приводить к однозначному решению по кандидату. Технология структурированного интервью — это универсальный инструмент, который может вобрать в себя разные продвинутые методики оценки, оставаясь целостным инструментом.
Цель тренинга
- Вы получите полное представление о технологии структурированного интервью и её использовании
- Проанализируете массу примеров действующих рекрутеров
- Сразу примените на практике полученные данные
- Научитесь проводить собеседование на люую позицию
- Сможете приводить любое собеседование к формализованной оценке кандидата
В программе тренинга
1 тренинговый день, 1 модуль. Продолжительность 2 часа.
Общие принципы эффективного интервью
- Понятие формализованная оценка кандидата
- Три критерия для формализованной оценки кандидата
- Этапы структурированного интервью
Практика: Анализ примеров интервью. Ошибки рекрутера.
1 тренинговый день, 2 модуль. Продолжительность 2 часа.
Биографическое интервью.
Тематики вопросов биографического интервью:
- Вопросы по первоначальному образованию кандидата и полученной специальности.
- Вопросы по тем местам работы, где работал соискателей, начиная с первого, заканчивая последним.
- Вопросы по знаниям, навыкам, и опыту работы кандидата
- Вопросы, оценивающие, что кандидату важно сейчас
- Формальные вопросы (сертификаты, прописка, где живет, наличие регистрации)
- Вопросы о причине интереса к нашей вакансии
- Порядок вопросов по метам работы прямой или обратный?
Практика: Анализ фрагмента биографического интервью.
Практика: Наработка примеров вопросов для каждой стадии биографического интервью.
1 тренинговый день, 3 модуль. Продолжительность 2 часа.
Проведение презентации предложения работодателя
- Почему важно грамотно презентовать вакансию
- Структура презентации вакансии соискателю
- Получение обратной связи от кандидата
- Сигналы заинтересованности кандидата
- Достижение договоренностей с кандидатом
- Формулировки отказа
Практика: Анализ примеров презентации вакансии работодателя. Ошибки рекрутера.
Практика: Самостоятельная подготовка презентации вакансии работодателя
1 тренинговый день, 4 модуль. Продолжительность 2 часа.
Разбор реального видео интервью
Анализ собеседования по Чек-листу
Собственная практика проведения собеседования на предлагаемую вакансию
2 тренинговый день, 1 модуль. Продолжительность 2 часа.
Оценка кандидата на собеседовании:
- Проверка мотивации
- Примеры вопросов на оценку мотивации
- Проверка личностных качеств
Практика: анализ мотивов кандидатов на реальных примерах интервью
Практика: анализ фрагмента интервью на оценку личностных качеств кандидата
Самостоятельная практика оценки мотивов и личностных качеств кандидата
2 тренинговый день, 2 модуль. Продолжительность 2 часа.
Разбор реального видео интервью ТОП позиция. Оценка кандидата.
2 тренинговый день. Практикум. Продолжительность 4 часа.
Практикум по проведению интервью на различные позиции с дополнительным анализов от группы и тренера
Собственная практика проведения собеседования на предлагаемую вакансию
- Подготовка сценария собеседования.
- Задача выбрать резюме и составить сценарий собеседования, учитывая структуру.
- Продумать, какие вопросы важно задать по резюме с учетом заявки, чтобы оценить соответствие должности, личностных качеств и мотивации.
- Выделить преимущества компании и позиции, условий работы и возможностей, чтобы в момент интервью подстроиться под потребности кандидата.
Результат посещения тренинга
- Создавать профессиональную атмосферу, снижать вероятность
социально-желательного поведения - Соблюдать структуру интервью, что приведет к достоверной и достаточной оценке кандидата
- Делать оценку профессиональных компетенций кандидата, его личностных качеств и мотивации на соответствие требованиям должности
- Грамотно презентовать компанию
- Понимать, что хочет кандидат, подкреплять интерес у релевантных кандидатов
- Грамотно завершить интервью, давать промежуточную обратную связь кандидату и создать благоприятный образ от встречи
- Управлять ходом собеседования, поддерживая деловой тон общения
Для кого предназначен тренинг
HR, рекрутеры, Руководители среднего и высшего звена, Собственники бизнеса.
Вы сможете быстро наладить целенаправленный и грамотный отбор нужных специалистов, сформируете профессиональный имидж вашей компании как надежного работодателя в глазах кандидата.
Научитесь планировать интервью, овладеете алгоритмом проведения собеседования, как неотъемлемого навыка руководителя, который стремиться создать слаженную команду единомышленников.
Вы научитесь самостоятельно и профессионально вести собеседование с кандидатом ведь окончательное решение о приеме на работу неотъемлемая задача первого лица, не говоря уже о том, что на некоторые должности собственник просто обязан проводить собеседование лично.
Метод ведения
Как проходит обучение?
- Два полноценных очных дня тренинга с 10.00 - 18.00
- Практическая отработка на тренинге каждого элемента интервью
- Каждый участник получает методические материалы по Технологии структурированного интервью, примеры вопросов на оценку кандидата.
- Тренер дает обратную связь каждому участнику тренинга
- Небольшая группа 8 - 10 человек
Раздаточные материалы
Вы получите:
- Бланк проведения структурированного интервью с обязательными квалификационными вопросами и полями для заметок интервьюера
- Формулу принятия решения по кандидату
Преподаватели тренинга
-
Генеральный директор группы кадровых агентств «КАУС»
Отзывы
Похожие курсы
Подождите, идет загрузка информации...