Требования к системе менеджмента безопасности пищевой продукции согласно FSSC 22000 , ISO 22002-100. Внутренний аудит ISO 19011
FSSC 22000 – международная схема сертификации, в которую включены требования ISO 22000 (системы менеджмента пищевой безопасности) и Программ предварительных условий (ППУ / PRP). Курс по требованиям FSSC 22000 рассматривает практику внедрения систем менеджмента пищевой безопасности как для производителей пищевой продукции, так и для производителей упаковки для пищевой продукции FSSC 22000 Packaging.
Цель курса повышения квалификации
Вы изучите:
- схему сертификации FSSC;
- требования Программ предварительных условий ISO 22002;
- лучшие практики для создания работающей системы менеджмента безопасности пищевой продукции;
- подходы к проведению внутреннего аудита на основе риск-ориентированного подхода, ISO 19011
В программе курса повышения квалификации
-
МОДУЛЬ 1. Планирование системы менеджмента
- О системе менеджмента безопасности пищевой продукции. Требования к пищевой безопасности. Международные и национальные стандарты. Ключевые элементы и принципы системы менеджмента. PDCA. Риск-ориентированное мышление.
- Контекст, заинтересованные стороны. Сильные и слабые стороны контекста, выводы и определение стратегического направления. Примеры и практика анализа внутренних и внешних аспектов организации
- Область применения системы менеджмента
- О схеме сертификации. Категории FSSC. Правила использования логотипа.
- Лидерство и приверженность. Роль высшего руководства в системе менеджмента безопасности пищевой продукции (СМБПП), интеграция СМБПП в бизнес-процессы. Политика в области СМБПП. Функции, ответственность и полномочия. Организационные документы в организации. Обсуждение примеров организационных структур, подчинения, функций. Группа по пищевой безопасности и ее руководитель
- Планирование. Риски и возможности организации. Цели в области СМБПП. Практика SMART. Подход к управлению изменениями в системе менеджмента. Обсуждение на примере изменения
- Культура пищевой безопасности и качества. Факторы влияния. Четкие программы для достижения целей
- Ресурсы. Персонал. Персонал под управлением. Компетентность и квалификация. Обучение персонала, оценка результативности. Осведомленность
- Обучение по аллергенам
- Инфраструктура и производственная среда: определить, обеспечить, поддерживать. Анализ практических примеров
- Средства для мониторинга и измерений: планирование, эксплуатация, калибровка / поверка. Анализ практических примеров. Действия в случае отклонений. Валидация компьютеризированных систем
- Внутренний и внешний обмен информацией. Свидетельства коммуникации
- Коммуникация с сертификационным органом по кризисным ситуациям. Примеры, тестирование
- Роль документированной информации в СМБПП. Сколько и какие документы. Документ-запись. Жизненный цикл документа. Анализ и обсуждение примеров, обсуждение ошибок в управлении документированной информацией
- Общие требования к закупаемым материалам/компонентам. Передача требований к поставщикам. Выбор и оценка поставщиков. Анализ критериев выбора и оценки поставщиков. Обсуждение практических примеров
- FSSC. Выбор и оценка поставщика услуг по лабораторным испытаниям. Требования для закупок организаций различных категорий FSSC
- Планирование и управление на операционном уровне. Управляемые условия производства: что значит. Управление изменениями, подходы. Управление процессами на аутсорсинге. Программы предварительных условий/ Программы обязательных предварительных мероприятий.
Практические задания модуля:
- Определение области применения системы менеджмента;
- Разработка целей в области пищевой безопасности;
- Оценка несоответствий в области метрологического надзора.
МОДУЛЬ 2. Программы предварительных условий
- О программах предварительных условий. Серия стандартов ISO 22002-X:2025. Область применения. Основные термины;
- Конструкция и планировка размещения. Размещение организации пищевой цепи, угрозы окружения и окружающей среды. Границы объекта. Пропускная способность дренажных систем. Практика GMP зонирования;
- Конструкция и планировка объектов, рабочего пространства. Внутренние конструкции и приспособления. Постоянные и временные конструкции. Требования к полам, потолкам, стенам, окнам, дверным проёмам. Требования к подвесным конструкциям. Размещение оборудования. Зоны хранения. Практика разделения зон хранения;
- Коммунальная инфраструктура (системы обеспечения). Опасности и риски систем обеспечения. Определение применяемых систем обеспечения. Требования к качеству: вода, лед, пар; качество воздуха и вентиляция; требования к сжатому воздуху и другим газам. Практика спецификаций. Практика мониторинга. Освещение. Требования к освещению и осветительным приборам;
- Борьба с вредителями. Кто такие вредители, опасности и риски. Программа контроля вредителей, документированная информация. Контроль аутсорсингового организации. Обращение с химическими веществами. Виды вредителей и меры предотвращения, борьбы с вредителями. Средства борьбы. Оценка результативности мер. Обращение с потенциально зараженной/загрязненной продукцией в результате вредителей/мер по борьбе с вредителями;
- Отходы, пищевые отходы, продовольственные потери. Общие правила для пищевой безопасности. Идентификация, сбор, временное хранение, удаление. Обращение с продовольственными потерями. Переработка и вторичное использования: правила и практика. Контейнеры для отходов и правила обращения;
- Оборудование и инвентарь. Конструкция, материалы, обращение. Техническое обслуживание: программы, выполнение, оценка;
- Управление закупаемыми материалами. Закупаемые материалы и управление поставщиками. Требования к материалам. Выбор и мониторинг поставщиков. Оценка материалов при поступлении, оценка транспортировки;
- Складирование и транспортировка. Размещение материалов и продукции. Определение, мониторинг и управление условиями хранения. Оборот запасов, принципы FIFO и FEFO. Отгрузка;
- Предотвращение загрязнений;
- Очистка и дезинфекция: общие принципы. Инвентарь и правила обращения. Средства очистки и дезинфекции, правила обращения. Программа работ;
- Личная гигиена и санитарно-техническое оборудование для персонала. Оборудование, помещения, туалеты. Места приема пищи и их организация. Рабочая одежда и защитная одежда: выбор, конструкция, правила ухода. Чистоплотность и поведение персонала. Здоровье персонала, мониторинг. Правила для посетителей и внешних провайдеров;
- Информация о продукте и информированность потребителей. Общие правила.Защита пищевой продукции. Оценка рисков, примеры мер Приложения А ISO 22002-100:2025;
- Предотвращение мошенничества с пищевой продукцией. Оценка рисков. Примеры мер Приложения А ISO 22002-100:2025.
Дополнительный урок по отраслевым программам предварительных условий на выбор
- ISO 22002-1:2025. Программы предварительных условий. Производство пищевой продукции;
- ISO 22002-2:2025. Программы предварительных условий. Общественное питание;
- ISO 22002-4:2025. Программы предварительных условий. Производство упаковки для пищевых продуктов;
- ISO 22002-5:2025. Программы предварительных условий. Хранение и транспортировка;
- ISO 22002-6:2025. Программы предварительных условий. Производство кормов;
- ISO 22002-7:2025 Программы предварительных условий. Розничная и оптовая торговля
Практические задания модуля:
- Оценка фотопримеров размещения, объектов и рабочего пространства;
- Разработка мероприятий по борьбе с вредителями;
- Оценка фотопримеров по управлению отходами, пищевыми отходами;
- Оценка примеров и анализ мер по очистке и дезинфекции;
- Оценка фотопримеров по гигиене и санитарно-техническому оборудованию;
- Разработка мер по защите пищевой продукции и предотвращению мошенничества.
МОДУЛЬ 3. HACCP
- HACCP.12 шагов и 7 принципов HACCP
- Команда HACCP
- Продукт и процесс. Описание продукта и предполагаемое использование. Схема последовательности операций, правила построения. Анализ примеров. Планы компоновок помещений. Верификация схем.
- Опасности. Термины. Виды рассматриваемых опасностей. Идентификация опасностей и их источников Информация в основе. Тщательное изучение операций. Анализ опасных факторов. Классификация мер контроля. Оценка рисков.
- Критические контрольные точки и операционные программы обязательных предварительных условий. Терминология. Определение критических контрольных точек (ККТ) и программ предварительных условий (ОППУ). Пример дерева принятия решений. Установление критических пределов. Понятие рабочего предела. Примеры критических контрольных точек.
- Мониторинг. Система мониторинга ККТ и ОППУ. Корректирующие действия.
- Валидация плана HACCP и процедуры проверки. Организация проверки. Анализ результатов
- Документация и записи. Документальное подтверждение системы HACCP. Пересмотр системы. План HACCP, его структура, примеры. Обучение
Практические задания модуля:
- Описание продукта и его предполагаемого назначения;
- Определение группы HACCP;
- Разработка схемы последовательности операций;
- Проведение анализа опасных факторов, анализа мер контроля для процесса или этапа процесса;
- Решение и определение ККТ, определение схемы мониторинга ККТ. Определение мер коррекции и корректирующих действий;
- Определение источников опасностей на производственном участке.
МОДУЛЬ 4. Оценка системы менеджмента
- Дополнительные требования. Состояние здоровья. Защита продукции. Смягчение последствий продовольственного мошенничества. Мониторинг окружающей среды, анализ практик. Требования к транспортировке, складированию, хранению. FEFO/FIFO. Управление оборудованием. Контроль опасности и меры по предотвращению перекрестного загрязнения, анализ практик.
- Управление аллергенами
- Дополнительные требования. Маркировка продукта и печатные материалы
- Проектирование и разработка. Контроль качества
- Система прослеживаемости. Перспективная и ретроспективная прослеживаемость
- Чрезвычайные ситуации: идентификация, план действий, тестирование, анализ
- Верификация в системе менеджмента
- Управление несоответствиями продуктов и процессов. Алгоритм. Коррекция продукции и ее проверка. Небезопасный и потенциально небезопасный продукт. Анализ примеров. Изъятие и отзыв продукции. Важные аспекты для изъятия и отзыва. Анализ причин. Корректирующие действия, оценка результативности
- Мониторинг, анализ, улучшение. Внутренний аудит. Анализ со стороны руководства. Несоответствия и корректирующие действия. Анализ практических примеров. Постоянное улучшение.
- Дополнительные требования к верификации
Практические задания модуля:
- Управление несоответствующей продукцией;
- Назначение корректирующих действий.
МОДУЛЬ 5. Внутренний аудит
- Зачем нужен аудит? Место и значение внутреннего аудита в системах менеджмента, в цикле PDCA. Требования для построения внутреннего аудита системы менеджмента: ISO 22000, ISO Принципы аудита и что это означает на практике, анализ примеров;
- Аудиторы: компетентность, личные качества. Подбор аудиторов в организации;
- Менеджмент программ аудита. Цели аудита. Риски и возможности. Ресурсы. Управление результатами аудита;
- Виды и форматы аудитов: особенности, преимущества, риски/недостатки;
- Планирование и подготовка индивидуального аудита. Подбор критериев, методов аудита. Практика чек-листов. Варианты применяемых чек-листов на практике. Стандартизованные и индивидуальные чек-листы;
- Проведение аудита: этапы аудита на месте. Задачи вступительной беседы. Методы исследования на аудите: документированная информация, наблюдение, интервью. Преимущества и недостатки каждого метода, меры управления. Практика применения методов аудита на основе риск-ориентированного подхода;
- Коммуникация. Аспекты коммуникации внутреннего аудита. Виды вопросов, результативность вопросов. Скрипт стандартного интервью. Типы собеседников и управление диалогом с ними;
- Выборка аудита. Верификация свидетельств аудита. Прослеживание свидетельств аудита;
- Заключения по аудиту. Учет аспектов контекста, культуры качества в заключениях аудита. Практика оценки. Управление возражениями и аргументирование;
- Завершение аудита. Заключительная беседа. Отчетная документация;
- Прослеживание дальнейших действий по результатам внутреннего аудита. Определение взаимосвязи внутреннего аудита с последующими корректирующими действиями.
Практические задания модуля:
- Разработка чек-листа: подбор критериев, методов аудита на основе рисков;
- Сбор свидетельств по документированной информации системы менеджмента;
- Сбор свидетельств по наблюдениям;
- Сбор свидетельств по интервью по критериям системы менеджмента;
- Формирование заключений по аудиту.
Оценка знаний.
Фотографии с курса повышения квалификации
Результат посещения курса повышения квалификации
Вы научитесь:
- разрабатывать и поддерживать программы предварительных условий
- управлять планом HACCP
- анализировать результаты процесса, назначать мероприятия по улучшению
- разрабатывать меры по защите продукции и предотвращению мошенничества
- понимать менеджмент безопасности пищевой продукции в целом
Для кого предназначен курс повышения квалификации
- Сотрудники организации, внедряющие систему менеджмента безопасности пищевой продукции (члены группы обеспечения пищевой безопасности/группы НАССР) на пищевых предприятиях Сотрудники, отвечающие за безопасность продуктов на пищевых предприятиях
- Сотрудники отделов контроля качества
- Внутренние аудиторы
Метод ведения
Лекции, работа с примерами и документами организаций-участников.
Раздаточные материалы
Презентационный материал в форме электронного файла
Документ по окончанию курса повышения квалификации
Отзывы
Похожие курсы
Подождите, идет загрузка информации...



