Данный курс больше не проводится. Предлагаем курсы на замену
Цель тренинга
Сформировать у участников понимание ключевых управленческих функций и предоставить им базовые практические инструменты для эффективного управления командой.
В программе тренинга
Кто такой менеджер и зачем нужны управленческие навыки?
- Роль менеджера в организации.
- Ключевые управленческие навыки и их значение.
- Разница между управлением и лидерством.
Планирование: как ставить цели и достигать результатов.
- SMART-цели и их применение в управлении.
- Декомпозиция задач и распределение ресурсов.
- Контроль выполнения плана и корректировка.
Организация: как эффективно структурировать работу команды.
- Распределение ролей и ответственности.
- Делегирование полномочий.
- Создание эффективной системы коммуникации.
Мотивация: как вдохновить команду на достижение общих целей.
- Теории мотивации: Маслоу, Герцберг, МакКлелланд.
- Материальная и нематериальная мотивация.
- Создание позитивной рабочей атмосферы.
Контроль: как отслеживать результаты и корректировать действия.
- Виды контроля: предварительный, текущий, заключительный.
- Методы контроля: KPI, отчетность, обратная связь.
- Анализ результатов и принятие решений.
Фотографии с тренинга
Метод ведения
Интерактивный вебинар
2 ч (120 мин)
Раздаточные материалы
Авторские материалы на эл.почту
Документ по окончанию тренинга
Сертификат
Преподаватели тренинга
-
Ведущий бизнес-тренер, эксперт по клиентоориентированности, деловой коммуникации
Отзывы
Похожие курсы
Посмотрите похожее обучение по управленческим навыкам (31) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на обучение по личной эффективности (163), а также вам могут быть интересны психология тренинги личностного роста (30), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...