Управленческие поединки
Подобно тому, как на войне бывает не только передвижение войск и маневрирование, но случается и бой, так и в управленческой борьбе иногда вспыхивают поединки.
Мирная с виду беседа постепенно наполняется внутренним напряжением, и вот уже всем становится ясно - это поединок, и сейчас (здесь и теперь) решается вопрос: кто кого?!
И от того, как этот вопрос решится, зависит не только судьба конкретной обсуждаемой проблемы, но и многих других проблем, связанных с теми отношениями, которые после поединка установятся между его участниками.
Случается, что всего один управленческий поединок определяет эти отношения на многие годы.
Такие поединки могут вспыхнуть между партнерами по бизнесу, между двумя руководителями, начальником и подчиненным, между преподавателем и студентом, между друзьями или в семье.
И если есть «зрители», то поединки приобретают особый накал, и уж никак не оставляют присутствующих безучастными, поскольку в них раскрывается сама суть человека, его подлинные волевые и моральные качества.
Это, безусловно, стрессовая ситуация.
И хотя управленческие поединки случаются нечасто, сама возможность их возникновения удерживает тех, кто их боится, в определенных рамках, ограничивая возможности их развития и продвижения в жизни.
Цель семинара
Курс обучает не только подготовке к конкретному поединку и эффективным приемам его ведения, но и помогает становлению состояния внутренней готовности к неожиданному поединку, отсутствию страха перед ним, поскольку то, чего знаешь, того не боишься.
Курс предназначен для ознакомления менеджеров с основными принципами и приемами ведения управленческой борьбы, как неотъемлемой части любой управленческой деятельности, и без владения которой невозможно достичь серьезного успеха ни в бизнесе, ни в менеджменте, ни в политике, ни в жизни
В программе семинара
- Введение. Самое гуманное из человеческих искусств
- Раздел 1. Роль и место борьбы в жизни человека
- Раздел 2. Выгода и причина борьбы
- Раздел 3. Картина мира
- Раздел 4. Пустое и твердое
- Раздел 5. Приблизься к оленю
- Раздел 6. Деловая и позиционная борьба
- Раздел 7. Основные приемы деловой борьбы
- Раздел 8. Основные приемы позиционной борьбы
- Раздел 9. Борьба за прошлое, настоящее и будущее
- Раздел 10. Управленческий поединок в жизни и на тренинге
Результат посещения семинара
Подавляющее большинство участников, однажды приняв участие в поединках, ищут возможности ещё и ещё раз посетить данный курс, чтобы принять участие как можно в большем числе поединков.
Ведь поединок не только реально проводится (можно сказать, проживается) участником, но после него ледует разбор допущенных ошибок. И, кроме того, можно наблюдать, как другие участники точно в такой же ситуации вышли из положения и какие они допустили ошибки.
Поэтому искусство управленческой борьбы любого участника прямо зависит от числа поединков, в которых он принял участие.
И как в жизни, в учебном поединке раскрывается подлинная сущность человека,благодаря чему наступает групповой эффект дружбы после совместно пережитых испытаний.
Поэтому группа после поединков оказывается не разобщенной и обиженной друг на друга, а напротив, очень сплоченной, и между участниками завязываются дружеские отношения на долгие годы .
Метод ведения
«Полем боя» для управленческих поединков служит сложная конфликтная ситуация, в которой участники поединка понуждают друг друга играть роли с противостоящими интересами в течение времени, отмеряемого с помощью шахматных часов.
Для закрепления материала используются деловые игры и тренинги:
- Деловая игра "палочки"
- Тренинг "разведка"
- Деловая игра "переправа"
- «Управленческие поединки»
Преподаватели семинара
-
Обладатель Лицензии № 2007008 на использование технологий Таллиннской школы...
Отзывы
Похожие курсы
Подождите, идет загрузка информации...