Навыки руководства и лидерства для начинающих руководителей
тренинг,
В программе тренинга
Инструменты руководителя
- Менеджмент и лидерство. Сходства и отличия.
- Навыки лидера; привлечение и удержание внимания группы.
- Создание и укрепление авторитета лидера.
- Выстраивание конструктивных отношений с коллегами и подчиненными.
- Планирование оперативной деятельности отдела. Постановка задач и определение метода их достижения.
- Правила делегирования. Выбор задач для делегирования.
- Ловушка "обратного делегирования" - как не делать за подчинённых их работу?
- Построение эффективной системы контроля.
Работа с персоналом. Конфликты с подчиненными
- Переход с линейной должности на руководящую: правила и опасности.
- Что такое эффективная командная работа?
- Особенности мотивации сотрудников.
- Внутренние конфликты в коллективе и способы устранения их.
- Выход из конфликтной ситуации; направление разговора в конструктивное русло.
- Выстраивание отношений в стиле сотрудничества;
- Внутренние правила и договоренности. Формирование трудовой дисциплины в подразделении.
Результат посещения тренинга
- Развитие навыков оперативного менеджмента
- Развитие лидерских качеств руководителя
- Развитие эффективной постановки задач и доведения своего мнения до подчиненных
- Навыки мотивации и работы с конфликтами в коллективе
- Развитие проактивного (стратегического) мышления
Метод ведения
Время проведения тренинга: с 10:00 до 18:00
Технологии проведения тренинга: интерактивные мини-лекции, презентации, индивидуальные задания, работа в парах, тройках, малых группах, упражнения на рефлексию, обратную связь, подведение итогов, консультации участников тренером по теме тренинга.
Абонемент на 10 билетов на тренинги: 100 000 руб. – скидка 50% (10000 руб. за 1 билет)
Все мероприятия по абонементу:
- Тренинг «Деловая переписка»
- Тренинг «Создание и проведение эффективных презентаций»
- Тренинг «Эмоциональный интеллект 2.0. Новая версия»
- Тренинг «Что такое спиральная динамика или еще кое-что о продажах»
- Тренинг «Переговоры: стратегии эффективной коммуникации»
- Тренинг «Переговоры и продажи по методу СПИН»
- Тренинг «Управление конфликтами с клиентами»
- Тренинг «Навыки руководства и лидерства для начинающих руководителей»
- Тренинг «Мотивация как основа управления командой. Типология личности по системе DICS, работа с мотивацией сотрудника в зависимости от типа человека»
* период действия абонемента – 6 месяцев, в рамках одного абонемента могут обучаться несколько сотрудников (от 3-х до 5 участников на каждое мероприятие).
Подробности уточняйте у организаторов.
Раздаточные материалы
сброшюрованная рабочая тетрадь и канцелярский набор
Документ по окончанию тренинга
именной сертификат
Преподаватели тренинга
-
Бизнес-тренер ТА "Мастер-Класс", консультант, сертифицированный коуч (ICF)
Отзывы
Похожие курсы
Посмотрите похожие курсы эффективный руководитель (21) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на список тренингов по менеджменту (233), а также вам могут быть интересны повышение квалификации менеджеров по продажам (161), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...